01变电运管理标准-文.doc

中国南方电网有限责任公司企业标准 Q/CSG××××—2003 变电运行管理标准 范围 本标准制定了变电运行部门的业务管理规范。 本标准适用于中国南方电网有限责任公司系统的变电运行部门。 规范性引用文件 下列标准和文献中的条款通过《变电运行管理标准》的引用而成为该标准的部分条款或内容。凡是注日期的引用文件，其随后的所有修改单或修订版本均不适应于本标准。凡是不注明日期的引用文件，其新版本适用于本标准。 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《中华人民共和国消防法》 GB 50150-1991 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 DL 408—91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分） DL/T 596-1996 《电力设备预防性试验规程》 《变电所运行管理制度》（85）水电电生字第68号 《变电站运行导则》 南方电网系列标准： 《变电站安健环设施标准》 《工作票技术规范》 《电气操作导则》 《电力设备预防性试验规程》 《继电保护及安全自动装置检验技术规范》 《输变电设备状态评价标准》 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准： 3.1 变电运行业务 变电运行业务是围绕变电设备运行开展的各项管理工作，主要业务包括：生产计划管理、设备管理、安全管理、技术管理、变电站运行管理等。 3.2 变电运行部门 变电运行部门是变电运行业务实施主体，是变电设备运行的直接责任者，具体形式有：变电部、变电管理所、变电巡维部、变电工区等。 变电站运行人员 指具体负责变电站运行管理的生产人员，工作的具体形式有：有人值班，无人值班，集控站，巡检站，运行操作班等。 设备维护 为维持设备正常运行工况，对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.5 设备缺陷 运用中的设备发生异常或存在隐患，虽能继续使用，但影响安全运行，称为设备缺陷。 3.6 设备状态评价 设备状态评价是指依据设备运行状态信息，进行科学的综合分析，确定设备当前健康状况，为设备检修提供依据。 4 总则 本标准贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则，以班组控制异常和未遂，车间控制障碍和轻伤为安全目标，以设备运行管理为核心，开展变电运行管理业务。 本标准根据中国南方电网有限责任公司提出的标准化、科学化、现代化管理要求，结合南方电网变电运行管理实际情况制定。 本标准明确了变电运行部门的主要业务及工作规范。 本标准明确了变电运行部门是变电设备运行的直接责任者，对变电设备安全运行负责。 本标准为表达简明，各条文无特别指出的工作实施主体均为“变电运行部门”。 5 生产计划管理 5.1制定生产计划的必要性 变电运行部门必须制定生产计划,指导变电生产业务的开展。 5.2 生产计划的分类和内容 5.2.1 变电运行部门的生产计划应包括年度生产计划、月度生产计划和日工作计划。 5.2.2 生产计划的主要内容应包括：设备检修、技术改造、一次设备预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验、缺陷处理、设备维护等。 5.3 制定生产计划的依据 5.3.1 年度生产计划制定依据： （1）上级批准的年度设备检修、技术改造计划； （2）一次设备预防性试验计划； （3）继电保护及安全自动装置定期检验计划； （4）设备维护工作年度计划； （5）上年度未结束的工作； （6）其它工作任务。 5.3.2月度生产计划制定依据： （1）年度生产计划； （2）上月未结束的工作； （3）其它工作任务。 5.3.3日工作计划制定依据： （1）月度工作计划； （2）临时工作任务。 5.4 生产计划的管理流程 生产计划的管理流程主要包括：制订、执行、反馈及调整、总结等四个环节，如图1所示。 5.4.1 年度生产计划 年度生产计划由变电运行部门提出，经上级主管部门批准。 年度生产计划通过月度生产计划实施。必须加强月度生产计划的执行管理，以确保年度计划的完成。 变电运行部门应对生产计划的执行情况进行跟踪检查，每半年对计划完成情况进行总结，提出调整建议，报上级主管部门批准。 变电运行部门应编写年度计划执行情况年终总结，报上级生产管理部门。内容主要包括计划的执行情况（统计完成率）、已完成的工作、未完成的工作及原因、存在问题及建议。 5.4.2 月度生产计划 月度生产计划由停电和不停电生产计划组成。 月度生产计划中涉及运用中设备的工作，须经相关调度部门批准的，应以调度部门批复为准。 变电运行部门应加强月度生产计划的执行管理，及时跟踪反馈，统计计划完成率，对未完成的计划分析原因，必要时上报。 5.4.3 日工作计划 月度生产计划通过日工作计划来实现。 紧急缺陷处理等工作，作为日工作计划的内容。 5.5