地级市城市商业综和县城合体的开发与运营规律教案分析.ppt

谢 谢 县级城市的综合体案例 南通如东县城最核心地段综合体建设 商业规划与城市规划以及建筑设计的结合 商业规划与建筑规划结合 ，商业视觉形象和装修设计结合 四、地级市城市设计与商业综合体的建筑策划 结合城市区位特征、发展现状及发展规划，从城市未来的可持续发展方面出发，打造三大核心概念区：北部以松雅湖为中心的游憩商业区（RBD）、中部以旧城区相关产业功能为载体的中央休闲娱乐区（CRD）、南部即是经开区中央商务区（CBD），使各区域之间形成优势互补、错位发展。 CRD（Central Recreation District）即中央休闲娱乐区，是城市中心的人气聚集区，一般以娱乐、餐饮吸引人气，以购物、酒店、商务为补充。 RBD（Recreational Business District）城市游憩商业区，城市中商业、游憩业和旅游业的互动区，它是以城市商业中心为基础，形成的供本地市民和外地游客休息、娱乐、休闲、观光、购物的区域。 长沙县及长沙市东城商业规划 松雅湖商业规划与奥特莱斯业态选址方案 通过比较分析，我们认为前湖文化区具有较大空间，不仅能够满足停车要求，而且适合名品奥特莱斯经营。鉴于奥特莱斯项目已经有长沙市区其他位置在开发，因此，我们需要采取措施控制风险。第一，设置专业奥特莱斯与市区同类项目差异化。 第二，体量要合理把握。第三要把奥特莱斯区域土地性质确定为 商住用地。奥特莱斯商业和公寓酒店等多种功能结合。 “两带三区六街”的空间功能布局： “两带”：金茂路景观绿化带、长永高速盖板休闲景观带。 “三区”：中心商业区、休闲娱乐中心区、生态花园居住区。 “六街”：板仓路商业街、天华路商业街、三一路商业街、金茂路商业街、北斗路商业街、凉塘路商业街。 旧城区域空间构想 11 长沙东城ＣＢＤ空间布局 主要轴线 功能分区 布局思路 一街两区三轴线四中心 长沙东城CBD规划示意图 长沙东城ＣＢＤ城市设计 城市综合体成果 深圳ＮＥＷ ＭＡＬＬ与日本ＵＣＯＭ公司联合设计 关于长海立体商业街区的创新设计 运用洋流理论，我们需要形成循环的街区，让顾客停留更长的时间。我们借鉴银座等一流商业街区思路设计长海立体循环街区 2007年上半年深圳新摩尔商业管理公司完成了泉州城东城市综合体市场调查与商业规划，新摩尔战略合作伙伴—深圳中汇建筑设计事务所完成了综合体初步规划设计，配合甲方完成了土地功能调整，为项目建筑设计奠定了良好基础。 2007年底福建海峡西岸公司投标，深圳中汇建筑设计事务所牵头完成了建筑设计方案之一。主要设计思想如下： 1.总体规划设计方面遵循策划总体思路，充分发挥体育馆8万平方米广场作用，商业集中布局。 泉州城市综合体鸟瞰图 2.在综合体的酒店和体育馆（将来作为会展中心之一）一体化设计，在功能方面考虑五星级酒店与快捷酒店结合，共同为未来的会议展览服务，符合泉州区域经济发展特点，知名品牌多，订货会议多。 酒店及购物中心局部效果图 3.在购物中心和商业街区设计方面充分考虑打造成为体验式环境，形成消费目的地，大卖场和百货合理布局。 泉州城市综合体街区效果图 通过商业规划与建筑设计的配合我们体会到，追求商业综合体建筑设计与商业规划的最佳匹配是成功的保证，深圳新摩尔商业管理公司与深圳市中汇建筑设计事务所达到了较高的配合水平，形成了专业工作流程，确保综合建筑策划工作具有较高质量。 五、地级市商业综合体招商与运营管理特点 （一）徐州综合体 位于江苏省西北部的徐州，是苏北最大城市和由苏、鲁、豫、皖边区组成的淮海经济区的中心。京沪、陇海两大铁路干线在这里交汇，作为“北国锁钥”，“南国门户”，自古便为兵家必争之地，素称“五省通衢”。全市总面积11258平方公里，其中市区面积963平方公里。? 从《福布斯》“中国大陆最佳商业城市”发榜以来，徐州连年入选，并且4年间排名提升了43位次，平均每年以10进位直线上升，2007年更是攀升了12位，从徐州在福布斯榜上名次的变化中，人们可以感受到徐州发展的快速度。 人口：徐州全市总人口896万，其中市区人口160多万。?2006年人均生产总值16258元(按常住人口计算)，按现行汇率折算达2084美元。 徐州2006年实现商品销售173.21亿元，比上年增长31.7%，其中批发和零售业164.31亿元，增长32.8%。以汽车、信息通讯等为代表的新型消费保持较快增长，居民消费结构升级加快。 徐州淮海路是核心商业街区 城乡居民生活水平进一步提高。全年城镇以上在岗职工工资总额125.20亿元,在岗职工平均工资21864元,分别比上年增长16.7%和16.0%;全年城市居民人均可支配收入12837元，比上年增长14.8%；人均消费性支出8621元，增长12.3%。 从城市经济实力和人口规模等