16秋北交管理学(专)》在线作业一.doc

北交《管理学（专）》在线作业一 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. (　　　)是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。 A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 直接控制 D. 间接控制 正确答案： 2. 管理是科学，是强调管理的(　　　)。 A. 社会属性 B. 自然属性 C. 核心内容 D. 客观规律性 正确答案： 3. (　　　)是决定管理功效的核心问题。 A. 管理体制 B. 管理主体 C. 管理机制 D. 管理客体 正确答案： 4. 科学管理理论的代表人物是(　　　)。 A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 韦伯 正确答案： 5. 按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是(　　　)。 A. 非程序化决策 B. 定量决策 C. 程序化决策 D. 定性决策 正确答案： 6. 按人数划分部门主要适用于(　　　)的组织。 A. 生产经营一线 B. 制造或销售部门 C. 管理或销售部门 D. 某些技术含量低 正确答案： 7. (　　　)是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。 A. 计划机制 B. 指挥机制 C. 运行机制 D. 监督机制 正确答案： 8. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的(　　　)。 A. 核心环节 B. 对人的管理 C. 作业过程 D. 本质 正确答案： 9. 预算主要体现为一种(　　　)的手段。 A. 预先控制 B. 反馈控制 C. 直接控制 D. 间接控制 正确答案： 10. 为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于(　　　)。 A. 反馈控制 B. 直接控制 C. 间接控制 D. 预先控制 正确答案： 11. (　　　)是强化权威的手段。 A. 管理 B. 强制 C. 激励 D. 奖惩 正确答案： 12. 管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是(　　　)。 A. 反比例 B. 正比例 C. 没有比例 D. 正相关 正确答案： 13. 按职能划分部门较多地应用于(　　　)的划分。 A. 某些技术含量低 B. 管理或服务部门 C. 生产经营一线 D. 制造或销售部门 正确答案： 14. 管理的目的是(　　　)。 A. 有效实现目标 B. 提高经济效益 C. 提高劳动效率 D. 协调人际关系 正确答案： 15. 社会系统学派的代表人物为(　　　)。 A. 西蒙 B. 波特 C. 德鲁克 D. 巴纳德 正确答案： 北交《管理学（专）》在线作业一 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 会议指挥主要把握好的要领是(　　　)。 A. 控制会议的议题与规模、次数 B. 做好充分的会前准备 C. 科学地掌握会议 D. 狠抓会议内容的落实与反馈 正确答案： 2. 组织文化的结构主要由以下层次构成的(　　　)。 A. 精神文化层 B. 规范文化层 C. 行为（物质）文化层 D. 本质文化层 正确答案： 3. 可供选择的目标市场营销策略主要有(　　　)。 A. 市场渗透营销策略 B. 无差异市场营销策略 C. 差异市场营销策略 D. 集中市场营销策略 正确答案： 4. 目标管理的基本特点是(　　　)。 A. 以科学的目标体系为中心 B. 实行自我控制 C. 注重成果评价 D. 强调目标分解 正确答案： 5. 管理中的授权一般包括(　　　)。 A. 口头授权与书面授权 B. 个人授权与集体授权 C. 随机授权与计划授权 D. 长期授权与短期授权 正确答案： 6. 管理者的职权类型有(　　　)。 A. 咨询职权 B. 直线职权 C. 参谋职权 D. 职能职权 正确答案： 7. 提高书面指挥的有效性，应注意(　　　)。 A. 加强针对性 B. 增强规范性 C. 注意便捷性 D. 提高写作质量 正确答案： 8. 马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括(　　　)。 A. 生理需要 B. 安全需要 C. 社交需要 D. 尊重需要 正确答案： 9. 美国学者迈克尔?波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为，决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括(　　　)。 A. 新加入者的威胁 B. 替代品的接近程度 C. 购买者的议价能力 D. 供应商的议价能力 正确答案： 10. 按所有制形式划分，可以将企业分为(　　　)。 A. 全民所有制企业 B. 集体企业 C. 私营企业 D. 混合所有制企业 正确答案： 北交《管理学（专）》在线作业一 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。 A. 错误 B.