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1、昆明云化土石方工程项目部人员岗位责任制度
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一、项目负责人岗位职责
1、项目。2、。3、4、。二、经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、3、4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。、搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。、搞好项目的现场管理和精神文明建设。、项目完工后,及时搞好资产清算和债权清理工作。1、在公司内制定项目职工的收入分配方案。1、按规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。、副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。2、监督检查部门工作职责的执行情况,协调和处理好各、部门之间的关系。3、按照合同要求,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产。7、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度计划进行。、总工程师岗位职责1、执行国家有关技术,对项目施工技术工作全面负责。2、和围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高企业的经济效益。3、做好经营性的政治思想工作,关心职工疾苦,了解党员、职工的思想、工作和学习,做到政治思想工作与施工生产的由机结合,对项目的生产经营和各项经济制表的完成情况负重要责任。4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会,检查、落实支部工作计划,决议的执行情况,对存在的问题和反映,及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5、经常与支委和行政领导依法行使职权,协调行政、工会、共青团的关系,充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。五、部岗位职责1、在的指导下,认真执行的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责部各项工作。2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善的建议,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。3、按照任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。4、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做复测丈量工作,并5、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、经济责任制),指导班自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。、按照的施工计划,编制短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写表格。1、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。、测量长岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。3、必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量队长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测。?、岗位职责1、全面负责项目部门的各项工作,起草制定有关制度和补充规定。、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。、抓好润滑油和液压油管理。、提供设备成本控制方案,分析成本控制途径。、做好上情下达,
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