2008年务工作目标.ppt

2008年厂务部门工作目标   部门行动计划 2008年01月13日 深圳市富翔科技有限公司 * 深圳市富翔科技有限公司 1.0 工程部目标及行动计划 2.0 行政部目标及行动计划 3.0 计划部目标及行动计划 4.0 生产部目标及行动计划 品保5.0部目标及行动计划 目录: 1.0工程部目标及行动计划---负责人:冯万宝 2008年1-5月份完成持续检讨 a. 编写编号规则与相关部门讨论定稿 b.对工厂及办公室人员培训 c.对产线员工培训 d. 3月份开始倒号,用新规则开始编号 倒工厂编号 1.3 2008年3月完成检讨 ≥ 95% 根据下单先后顺序及交期缓急编写并建立作业指导书 工程计划达成率 1.2 持续检讨 Q1: ≤ 5%; Q2: ≤ 4%; Q3: ≤ 2%; Q4: ≤ 1% a.对工程师随时培训,检讨所存在的问题 b.建立个人失误档案,掌握每位工程师的薄弱点进行指导 c.对每位工程师产量进行统计 d.建立奖惩措施,每月评比优秀工程师进行奖励 制工具错误率 1.1 完成时间 达成目标状况 工作内容 工作项目 序号 1.0工程部目标及行动计划---负责人:冯万宝 08年1-12月完成持续检讨 a.新客户/新工艺由工艺部主持策划 b.策划后开会检讨并培训 c.现场培训并总结 新工艺的开发 1.6 08年1-3月完成持续检讨 a.重新评估10000M2 产量生产瓶颈,确定是否需添加设备 b.重新评估在线设备能力,是否需要改进或更换(附件1) 制程能力 1.5 1-12月持续检讨 每天跟进解决,保持产线畅通无阻 制程异常统计 1.7 持续检讨 Q1: ≥ 75%; Q2 :≥ 86% ; Q3: ≥ 88% ; Q4: ≥ 88% a.由相关部门申请,经工艺/生产/品保多部门负责人评估后方可试用 b.试用前了解主辅助物料的特性,制定相应的试用方法 物料试用合格数 1.4 完成时间 达成目标状况 工作内容 工作项目 序号 1.0工程部目标及行动计划---负责人:冯万宝 提升良率:改善干膜图电渗镀及防焊空泡等不良 b.风干系统改造: 1.目前磨板机风干段温度只能设定在90℃,实际只能达到83℃,就不再升高,到达板面温度为60℃左右,导致孔内水份无法风干 2.湿膜不正常生产,干膜图电渗镀、绿油喷锡掉油 3.现临时对策:加烤75℃10min可能解决此问题 对策:后续提高显影机风干段温度或加长风干段 提升产能 a.磨刷系统改造 1.目前磨板产品在8000- 10000㎡之间,当产量冲到10000㎡以上须添加设备 2.考虑厂房设计格局新订购一台磨板机无法安装 对策：目前不适合添加设备,可通过对设备改造来完成设备产能的提升,即增加一组磨刷由目前的2组速度2.0-2.2m/min提高到3组速度,2.8m-3.0m/min左右可解决磨板设备不足 磨板机设备改造 1.8 完成时间 达成目标状况 工作内容 工作项目 序号 1.0工程部目标及行动计划---负责人:冯万宝 提升金板良率 b.风干系统改造: 1.显影机温度目前只能开到50℃,板面温度只能达到40℃左右,导致线边无法风干,有水迹存在 2.湿膜板可正常生产,干膜金板图电线边及焊盘边发白,经烤板100℃5min可解决此问题 对策:后续提高显影机风干段温度到80℃来解决此种不良 减少干膜碎 a.过滤系统改造 1.显影液以显影缸经过马达抽到过滤器前无任何过滤 2.显影液经喷嘴作业后直接流回显影缸无任何过滤 3.马达抽药液经过滤器后显影液喷到板面作业,目前过滤器内滤网采用单张,孔太密,易堵;孔太大,起不到过滤作用. 结合1.2.3后续对显影机过虑系统改造如下: 1.在显影液回缸前或马达抽液前添加一道过滤网 2.过滤器内的过滤网采用双层定期保养 显影机设备改造 1.9 完成时间 达成目标状况 工作内容 工作项目 序号 2.0 行政部目标及行动计划---负责人:胡新玲 1月开始 0工伤 a.每月对实际发生工伤进行统计并进行分析； b.每月对员工加强安全意识的培训； 工伤统计 2.2 a. 4月开始 b. 3月开始 c.1月开始 d. 1月开始 ≤7% a.平衡各工作岗位薪资待遇； b.持续改善工作环境和生活环境； c.提供发展空间的平台和学习机会； d.持续完善管理模式和方法。 控制及稳定员工流动率 2.1 完成时间 达成目标状况 工作内容 工作项目 序号 3.0 计划部目标及行动计划----负责人:刘旺 6-11月份 90% 7-12月份 88% 8月份持续 1.0% a.培训计划员每天下单每款型号报废比率投料准确性 b.严格落实生产各工序尾数 c在下单前严格对