2011-中铁一局集团五公司监理月报.doc

监 理 月 报 （2011年6月） 工程名称：中铁一局五公司胜利桥南综合楼工程 建设单位： 中铁一局集团第五工程有限公司 项目监理部： 高新监理第六十六项目部 总 监： 编制时间： 2011-6-30 西安高新建设监理有限责任公司 监理月报（本月监理工作小结） 中铁一局集团第五工程有限公司胜利桥南路西综合楼项目至2011年5月底完成情况 (一）工程项目概述 1、本月实际进度： 本月主要进行综合楼结构工程； A段二十七层、二十八层主体结构完成， B段六层主体结构完成。 2、工程质量情况： 本月进场的原材料、半成品，均按规定进行了见证取样、复试，材料质量全部合格。完成各分项工程检验批的签认，按照设计要求和规范进行了施工，工程质量经验收合格。 3、完成工程投资控制情况： 本月完成建安产值：乙方上报160万，监理审核 万。 4、工程安全生产管理及工程进度款支付： 本月安全生产正常。各种施工机械使用正常，未发生任何安全生产事故，按照合同约定付款正常。 5、合同管理、信息管理： 工程资料与工程进度同步。 6、参建工程各方关系协调等有关监理工作范围内各方面情况的综合评价： 本月参建工程各方工作关系配合正常，监理工作所采取相关措施在施工过程中落实整改到位，2011.6.28日由监理部组织进行A段1-15层主体结构顺利通过建设各方的验收。 （二）本月监理工作情况： 1、所采取的监理措施（主要的、重点的措施）： （1）在安全方面本月监理部主要对外用电梯、临时用电、施工作业层临边洞口的防护、塔吊安全运行、脚手架工程、施工机械使用、宿舍食堂库房的规范用电等方面进行日常重点检查，在本月6.6、6.13、6.20、6.27、日监理部早9：00进行定期的安全专项检查，检查中发现的问题监理部告知、下发安全检查记录、下发监理工程通知单的工作程序，责成施工单位限期整改到位。 （2）质量方面，监理部要求施工单位充分发挥质量管理体系职能作用，在施工过程中加强了过程检查的控制；对钢筋工程、模板工程检验批按程序进行检查验收签认，重点对组合钢模板的清理打磨、砼工程的施工过程管理进行了动态控制，加强对砼养护监控跟踪，商砼原材料检测、砼运输、砼浇筑规范施工控制，保证主体结构施工质量合格。 （3）对进场商品砼进行坍落度测试，对进场的钢筋原材、电气材料及时见证取样，实现了对工程原材料的质量控制。 （4）本月组织召开监理工作例会3次，A段1-15层主体结构验收会议并及时编写下发会议纪要； 2、采取监理措施后所取得的效果： 通过监理部采取相关监理措施，在安全方面杜绝了重大安全事故的发生，主体结构的施工质量情况良好，省级文明工地建设的各项内容进入完善阶段。 3、项目监理部工作人员工作情况及职业道德、遵章守纪情况： 项目监理部工作人员在施工现场认真执行监理工作程序，自觉完成的本职工作，遵守劳动纪律。 4、监理人员和监理工作实施过程中需要改进、完善、加强的部分： 逐步提高自身专业技术水平、协调处理的工作能力。 （三）本月工程实施过程中遇到的需要业主、承包商协调和解决的问题及其他建议。 1、本月施工单位在麦收期间不能形成有效生产作业，施工计划未完成。要求施工单位在麦收以后尽快组织好劳动力恢复生产。 2、建议施工单位对省级文明工地的建设在资料完善、施工现场材料整理归类及标识牌规范、安全警示及温馨提示标牌设置、木工加工区按施工总平面布置进行设置、食堂宿舍环境达标、现场绿化等方面落实，确保文明工地的验收在主体封顶前顺利通过。 编制： 总监理工程师： 监理月报（本月工程项目实施概况） 本月主体工程实施概况主要表述 （一）本月在开工的分部工程、子单位工程、单位工程的具体实施情况（包括可预见的和不可预见的开工时间、报告期进度过程情况以及实施过程遇到的问题）： 本月主要进行综合楼主体结构工程施工，A段二十七层、二十八层1-19轴主体结构完成， B段六层主体结构完成。 （二）工程项目实施过程中技术管理、质量管理和安全保证体系运行情况： 本月工程技术管理、质量管理和安全保证体系运行基本正常。未发生重大安全质量事故。 （三）本月工程项目实施过程中承包商的施工组织情况，包括劳动力、施工机械（具）、材料/设备/构配件到位情况及存在的需要改进、完善、加强的工作： 1、目前施工单位配备管理人员 10名，其中专职安全员到岗，钢筋工、木工、砼工、架子工共87名，安装工程