3建设工程度控制50-62.ppt

1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及建设工程 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及建设工程 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 网络计划的时间参数 网络计划的时间参数 网络计划绘图和计算实例 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施 （2）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度会产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施 （3）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 广州白云机场 确保总进度目标实现的措施 注解 17 组织措施 工作流程组织设计 组织结构设计 管理职能分工等 工作任务分工 组织结构图 合同结构图 信息流程图 编制工作流程图 信息流的组织 物质流的组织 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 广州白云机场 确保总进度目标实现的措施 注解 18 管理措施 强化总进度计划的动态调整 加强设计的管理与协调 重点控制关键线路 落实施工总承包管理单位 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 广州白云机场 确保总进度目标实现的措施 注解 19 经济措施 落实资金供应，确保建设资金不影响工期 对关键项目进行技术经济分析，挖掘节约投资的潜力。 对项目投资目标进行科学论证 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z203000 建筑工程进度控制 广州白云机场 确保总进度目标实现的措施 注解 20 技术措施 分析项目实施过程中各工作环节之间的关系 航站楼关键分布工程的技术路线确定 控制与协调 施工图设计 招投标 钢结构工程 加工制作现场施工 细部设计 招投标采购供应 航站楼关键线路的技术线路分析 玻璃幕墙工程 过程控制与协调 交界面控制与协调 一级建造师 综合科目培训