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HSE相关知识 一、HSE五种风险控制工具是 答：工艺危害分析、工作安全分析、安全观察与沟通、作业许可、个人安全行动计划　 安全观察与沟通 答：1.人员反应。2.人员位置。3.个人防护装备。4.工具与设备。5.程序与秩序。6.人机工程学。7.工作环境。 三、安全观察与沟通的步流程是 答：观察——表扬——讨论——沟通——启发——感谢 四、作业许可的 答：1.特殊作业：受空间作业、挖掘作业、高处作业、起重作业、管线断开、临时用电、动火作业、放射作业、爆破作业、钻开油气层、交叉作业。 2.非计划性维修作业和无程序指导的维修作业， 3.承包商作业或其它承包商区域进行的作业。 4.偏离安全标准、规则、程序要求的作业。 5.没有安全程序可遵循的作业。 6.中断报警系统、连锁系统或应急系统的作业。 7.不能确定是否需要办理许可证的其它作业 五、作业许可的四步流程是 答：作业申请－作业审批－作业实施－作业关闭 风险识别的四个步骤是 答：识别——评估——控制——评审。 七、工作安全分析流程有哪些？ 答：1.确认工作任务。 2.成立JSA工作小组。 3.分解工作步骤。 4.识别工作潜在的危害。 5．对每个危害制定措施。 6.风险及控制措施的沟通、确认。 7.工作中的现场监控。 8.总结与反馈。 八、工作安全分析适用的范围是什么？ 答：1.新的作业。 2.改变现有作业方法。 3.非常规作业。 4.承包商作业。 九、设备操作人员应做到“四懂三会”是什么？ 答：四懂： 1.懂设备的结构 2.懂性能 3.懂用途 4.懂工作原理 三会：1.会使用 2.会保养 3.会排除一般故障 十、变更管理分类是什么？ 答：1.微小变更。2.一般变更。3.重大变更管理 十一、变更管理的内容是什么？ 答：1. 人员变更。2. 工艺变更。3. 设备变更。 4. 环境变更。5. 管理变更。 十二、变更管理的七步流程是 答：变更分类－风险评价－变更申请－变更审批－变更实施－评估跟踪－关闭归档 答：1.HSE制度标准系统。 2.HSE培训系统。 3.HSE绩效系统。 十四、HSE体系推进“3351”模式，其中推行的3种管理是什么？ 答：1.有感领导 2.直线管理 3.属地管理 十五、HSE体系推进要建立的3大系统是指什么？ 答：1.HSE制度标准系统 2．HSE培训系统 3．HSE绩效系统 十六、有感领导七个带头包括哪些内容？ 答：带头宣贯HSE理念，带头学习和遵守HSE规章制度，带头制定和实施个人安全行动计划，带头开展行为安全审核，带头讲授安全课，带头识别危害、评价和控制安全风险，带头开展安全经验分享活动。 十七、属地责任人的五项职责具体是指？ 答：严格遵守岗位安全责任制，做到按章指挥、按章操作；督促属地内的人员严格遵守安全规定；对外来人员（含承包商员工）进行风险告知；对隐患进行整治；对违章进行纠正和报告。 十八、个人安全行动计划的定义及实施的意义？ 答：个人安全行动计划是各级领导、管理者基于岗位职责相关的HSE目标、指标，就关键的HSE任务、实施的频次和完成时间所制定的行动计划。 个人安全行动计划是落实有感领导、直线管理、属地管理的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。 十九、安全经验分享的实施要求是？ 答：会议、培训或三人以上的组织活动之前，都可以进行。提前将安全经验分享列入 会议议程或培训计划中。每次开展安全经验分享时间以1-5分钟为宜。安全经验分享的形式为结合文字、图像或影像资料讲述、口头直接讲述。 二十、HSE体系八个一级要素和28个二级要素分解表是什么？（附表）  说明：黑体字是8个一级要素，以下是对应的28个二级要素。 二十一、灭火器检查要领是什么？ 答：主要查看是否超期、有无铅封、锈蚀、变形、泄漏，指针是否在绿色区域（绿色表示压力正常，可正常使用；红色表示压力低，应重新充装；黄色表示压力高，有爆炸危险）。 二十二、灭火的基本方法包括？ 答：冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。 二十三、手提式干粉灭火器的使用方法是什么？ 答：手提式干粉灭火器在距燃烧物5m左右处开启，具体方法是：先撕掉小铅块，拔出保险销，然后一手压下压把后提起灭火器；另一手握住喷嘴，将干粉射流喷向燃烧区即可。手提式干粉灭火器在操作灭火时，要注意保持灭火器正立状态，并将干粉射流喷向燃烧的火焰根部。在室外使用时，要注意站在上风向喷射，并随着射程缩短，要逐渐接近燃烧区，以提高灭火效率。 答：禁止设备超速、超温、超压、超负荷运行。禁止设备超性能、超范围使用。禁止用紧急停车装置代替正常停车装置用于正常停车。禁止设备带故障运行。禁止用手代替手动工具操作。禁止任意拆