LG协力社厂审查评分基准.ppt

* 总和判定 诊断等级 总分 协力会社参与者 评价者 评价日程 协力公司 地方 準備責任人 提案? 樣式,實積 日日設備點檢表-器機別 廢棄??, ???? 稼動率, LOSS時間 管理-日日生産日誌 LGEPN RTN不良 管理方法,對策,標準化 改善對策書 信賴性(硬度,TORQUE) 信賴性檢査現況,方法 TIME CHECK, 自主 順次檢査,OSD IQC,OQC 現況管理表 熱處理,電鍍瑒 管理標準 4M 變更? 開發現況? 體系 檢査,測定機器 標準? 業務 標準 品質人員? 組織圖 離職率表 現場? 半工? 業務 標準? 經營? 品質方針表 付着 仁琴機電 準備 書類 5 2. 业务标准化 经营部门 (20) 動的 (20) 靜的 (25) 基本 (15) 5 4. 从业人员离职率 5 3. 5S 活动 5 1. 经营方针管理 100 TOTAL 5 16. 提案活动 5 15. 设备管理 5 14. 资材 Loss率管理 5 13. 生产性管理 生产性部门(20) 3 12. RTN 管理 3 11. 改善措施 5 10. 信赖性试验 9 9. 量产保证试验(ELT) 10 8. 6-Tool 管理 10 7. 检查管理 5 6. 外协管理 3 5. 4M 管理 2 4. 开发管理 2 3. 测定仪 / 模具管理了 4 2. 标准化 4 1. QA 技能及人员 品质 部门 (60) 結果 配分 评价项目 区分 Fast Growth Fast Innovation Great Company Great people 工厂审查 Check Sheet ???? ??? - 2010年 ■ 一般现况 Check 从事人员离职率 5S 活动 业务标准化 準備 書類 2.是否有业务顺序的修整补充次序 1.是否按业务技能别次序 5.经营理念设定是否共有了 4.是否树立了对于未达成原因的对策 3 是否依照公司经营方针的实绩管理 2. 是否树立的当年度根据经营目标的细部的实行计划 1. 是否于当年度公司方针和经营目标设定了 ?? ????????? ?????? 2.各种揭示物的记录管理状态是否日程周期别管理 ????? ?? ?… 1.为了意识改革的活动是否周期别实施 (早晨行使, 革新口号等) ????? ?????? 4.是否用业务技能别顺序基准来履行业务 ?? ????? ????? 3.修整补充内容是否维持管理了 1.协力公司从事人员的离职率是 (评价前季度总辞职人数 /总从事人员数) A(5%以下) B(5%~10%) C(10%~20%) D(20~30%) E(30%以上) 5.量品,不良品的区分是否明确的区分了 4.各种文件(File)的管理状态是否良好 (File 目录,位置表示等) 3.正位置表示及是否遵循了 ??? ?? ? ??, ??? ????? ??????? ???? ???? ?????? ??? ????????? ???? ??????? ???? ?? ?????? ????? ??? ?? ??? ?? ????? ????? ??? ?? 09?? ????? ????? 经营方针管理 TOTAL (20分) 結果 主責 评价内容 项目 ★ ★ ★ ★ Fast Growth Fast Innovation Great Company Great people 工厂审查Check Sheet 準備書類 7. 教育是否按计划实施并管理实绩 6. 是否实施对于检查员的提高素质的教育 5. 是否树立了全社员的教育计划书 4.对于品质指标未达，是否树立并实行有关对策 3.年间品质指标是否树立管理 2.是否设定品质方针(目标)细部实行计划及实绩管理 1.QC是否有组织的检查员专务要员 3.四方事项是否在有关图面及时变更了 2.四方接收台帐制定记录，日程是否被管理着 1.图面管理台帐制定并能否知道全部保留现况 2.限度样本试料是否在现场活用及周期的交替着 1.限度样本管理台帐和现物是否一致 2.作业者是否熟练内容并担任作业 1.是否解释了工程别作业指导书 ?????? ?????????? ????????? ?????? 1.0 限度 样本 ??????? ???? ??????,????? ?????? ???? ?????? ? ???? 1.5 图面四方 ????? ??????? – ? 1.5 品质方针 ??? ?? ??? 1.5 QC 教育 ??? ????????? ????????? ????????? 1.5 作业标准 标准化 (4分) ???? ??????,?????? ?????? ?? ???? QC?? ?