xx站信号作岗位巾帼文明岗创建材料.ppt

* * XX部XX站信号室 2009年11月10日 精准操作信号 进路安全畅通 创建“巾帼文明岗”取得的成效 “巾帼文明岗”创建口号的提出 “巾帼文明岗”创建目标和承诺 创建“巾帼文明岗”的措施 岗位简介 XX部XX站信号操作岗位现有职工14人，其中女职工11人，高级工10人。是部成立最早、技术含量最高的信号操作岗位。运用两套《TYJL—II》型微机联锁信号设备，主要负责XX站和焦化区的信号操作及进路排列任务。是运输部“降本增效”的重要岗位。 多年来，信号岗充分发挥女职工优势，不断克服国铁“提速调图”、胶济线客货分离运输、XX站线路紧张、作业机车台次频繁和调度信息化程度低等各种困难，保障了路企直通运输、“点对点”直达运输、专列运输和工艺运输对信号工作的需求，为提高铁运比、降低路局车停时等提供了有力支撑和保障。 巾帼文明岗创建汇报材料 新老设备更替 2005年，站信号室淘汰了6502电气集中设备，更换为TYJL—II型微机联锁信号设备。铁路微机联锁信号的运用以及站场布局的改造，对信号员提出了更高的要求。 6502电气集中设备 TYJL—II型微机联锁信号设备 巾帼文明岗创建汇报材料 06年至今，站货物进出厂量逐年大幅增加，狭小的编组站作业区内最多时有8台机车作业。为了适应及时快速的解体编组要求，调度计划变更频繁，对信号员的应变能力也提出了更高的标准。既要求“快”、又要求“准” 、 “活”。 进出厂运量逐年增加 巾帼文明岗创建汇报材料 为适应新老设备更替、站场改造和运输任务加重等工作的变化，掌握新设备的应用，我们喊出了“塑铁运信号形象、展巾帼文明风采”的巾帼文明岗创建口号。 围绕 “巾帼文明岗”的创建目标，全体信号员以争当“自尊、自信、自立、自强”知识型女性为依托，树立“收入靠效益，分配凭贡献，贡献靠技能，技能靠学习”的观念 ，紧密结合集团公司开展的“讲责任做主人”活动、通过广泛、深入、扎实地创建学习型示范岗，着力培养岗位人员的学习力、创造力，打造一支理论水平高、专业素质强，具有高度凝聚力、创新力的女工队伍，以更好地适应铁运物流快速发展的需要。 巾帼文明岗创建汇报材料 近期目标 三室实现定置定位管理； 岗位内部管理规范，创建学习型团队； 操作零事故，作业无隐患、用户满意率达到100%； 提高员工岗位技能水平，提炼形成员工先进操作法。 中期目标 提升学习水平，推进自主管理； 持续开展“5S”管理活动； 保持信号操作安全无事故，用户满意率保持100% ； 提高岗位人员素质，岗位员工达到一专多能。 巾帼文明岗创建汇报材料 随着集团公司铁运比的不断提高，作为铁路局与铁运货物的交接站，站信号操作岗位的重要性日益突显。如果把铁路运输比做是集团公司物流的“大动脉”，那么信号操作岗位就是动脉畅通的疏导者和控制者，一旦信号操作出现问题，就会导致集团公司“供血不足”而危及主体生产，损害集团公司效益。对此我们提出“精准排列进路 保障行车安全”的服务承诺，真正做到让“调乘人员安心”、“调度员舒心”、“各级领导放心”。 巾帼文明岗创建汇报材料 一、成立争创“巾帼文明岗”领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX 巾帼文明岗创建汇报材料 二、细化管理制度和管理台帐，规范服务标准 对现行的站信号操作岗位职责、操作流程、规章制度等进行梳理，全面查找岗位中存在的薄弱环节，并对岗位安全、卫生、学习、劳动纪律、定置定位、作业标准程序、隐患查整、绩效评价等方面的规章制度加以补充、修改、完善。细化服务标准，明确岗位责任，规范员工岗位行为。针对岗位各项管理制度建立相应的管理台帐，对岗位具体管理行为和制度执行情况进行记录，持续提升岗位管理水平。 完善信号岗位的激励约束机制，结合信号工作实际情况，制定本岗位、员工个人素质达标目标，有针对性的建立每名员工的个人档案。加强信号岗位档案管理，将领导机构、创建目标、活动资料等分类建档，使资料管理更具规范化、标准化和科学化。 巾帼文明岗创建汇报材料 三、强化岗位的学习宣传，创建学习型团队 信号操作员根据岗位工作实际，结合集团公司及运输部的企业文化，提出个人愿景，总结提炼信号岗位共同愿景，立足本职爱岗敬业，使岗员心往一处想、劲往一处使，确保了信号操作的安全、精准、高效。 一次做对 一生做对 巾帼文明岗创建汇报材料 建全《信号操作岗位学习办法》，建立了“巾帼文明岗”学习园地，定期开