“富士康跳风波”讨论会-演示文档及成果.ppt

2005年 成为全球第一大手机代工厂； 荣获美国财富杂志评鉴为全球最佳声望(Most Admired)标竿电子企业15强； 成为全球唯一连续五年入列美国商业周刊全球信息百强前十名； 2004年 获国碁电子加盟，强化集团网通垂直整合能力；首次成为全球第一大3C代工厂； 如此美好的外表下，却隐藏着…… 5月6日，龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡，24岁。 5月11日，龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁。 5月14日，龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡，21岁。 5月21日，龙华厂区男工南某从宿舍楼坠楼死亡，21岁。同年同月同日早晨七点十五分左右，广东工业大学一位已签约富士康的大四男学生，通宵喝酒狂欢后，从宿舍七楼走廊护栏处坠下一楼身亡。 5月25日，华南观兰分厂观兰镇樟坑径村一男子李海坠楼死亡。 5月26日，深圳龙华街道富士康科技园贺某从C2宿舍楼跳楼身亡，23岁。 究竟缘何 生命如此脆弱？ 内部原因 其一，企业与员工之间的断裂。在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。 其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。 其三，工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。 内部应对措施： 一、加强安保防范再发生自杀事件 针对富士康保安人数有限、训练不足的问题，深圳市公安局和保安分局对富士康的企业保安进行指导培训，并派出３００名保安大队的正规保安来支援企业管理。 二、加强心理疏导 深圳市卫生部门派出一批心理医生进驻富士康，加强企业对员工的心理辅导和心理咨询力度。深圳市的妇联、共青团及文化体育部门还协助企业在园区内开展多项文化和体育活动，缓解年轻员工的工作压力和紧张情绪。 三、强化企业的员工尊严教育 针对社会普遍关注的员工尊严问题，深圳市公安部门派员规范和培训富士康的保安和门卫管理体系，督促富士康完善企业安全措施，改善基层管理人员对普通工人的管理方式。深圳市总工会也就员工尊严问题提出建议。目前，富士康管理层已针对门卫管理作出规定，要求所有保安及基层干部对员工不能简单粗暴。 四、加大公共设施建设，满足精神需求 深圳市将在富士康园区内部和周边规划和建设一批必要的文化设施，改善公共设施，增加公共服务，让员工在劳动之余感到快乐，不要因为问题和挫折就选择轻生。 五、构筑“关爱圈”，防范“社会疏离感” 目前富士康已对原先的部分管理办法进行反思和改变，现在员工希望和谁住在一起都可以自主组合报名，这有助于室友之间的沟通和关爱。 六、加强企业基层组织建设 深圳市总工会已要求富士康工会把触角延伸到所有生产车间和住宿单元，让工人有意见可以及时反映。 七、建设安全防护网 郭台铭透露，将在一月内在员工宿舍安装150㎡的防护栏，称这虽然是笨办法，但也要尽力去阻止。目前，二楼宿舍阳台全部装上密集的不锈钢网，厂方称会在更多楼层安装全封闭的铁网 “富士康跳楼风波”讨论成果 会议时间：2010年6月2日 星期三 10:30am—11:30am 会议地点：映雪酒店二楼会议室 会议主持：陈 皞 刘君瑾 会议记录：岳峻峰 参会人员：祝 林 李代发 杨志强 乐 俊 董 建 李 铖 杨 贵 刘 燕 肖正旭 宋登高 揭加蓉 梁 尧 毛小平 “富士康跳楼风波”讨论成果 讨论会现场掠影 “富士康跳楼风波”讨论成果 分析一： 富士康高度重视工作效率，却缺乏对员工的人文关怀，不重视建设和谐团队，企业的团队精神和氛围严重匮乏，使员工在工作中毫无归属感，感觉孤立无助进而茫然失措。 从马斯洛的需求理论分析，这是忽视了员工的“归属与爱”的需求，这是在解决安全与温饱之后，作为社会个体的一个基本需求！ “富士康跳楼风波”讨论成果 建 议： 管理人员必须正确认识自己的“承上启下”的职责，不仅要对公司和领导负责，达成工作目标，还要对员工负责，关爱员工，二者相辅相成，不可或缺，不可偏颇。 目前酒店值班巡查表