三江热电公热工车间岗位定员标准.doc

黑龙江省建三江三江热电有限责任公司 热工车间岗位定员标准 2009年6月 热工车间岗位定员标准 一、热工车间岗位定员标准 根据水电部《火力发电厂编制定员标准》和我公司生产需要，制定本标准。 1：主题内容与适用范围 1.1本标准规定了热工车间的设岗和定员数额。 1.2在一定条件下可根据实际需要，本标准规定的岗位可合并，定员可增减，但须通过一定程序。 1.3本标准适用于热工车间。 二、设岗及定员 车间设主任1人，技术员3人，班长0人，班员4人。 热工车间定员8人。 热工车间工作标准 根据《火力发电热工仪表及控制装置监督条例》结合本企业管理与生产需要，制定本标准。 1：主韪内容与适用范围 1.1 本标准规定了热工车间的工作职能，工作内容及达到的要求，工作程序，职权及奖罚等。 1.2 本标准适用于热工车间，对热工各专业岗位、职能人员有约束性。 2：工作职能 在生产经理、副经理的领导下，在各职能科室业务指导下开展工作。负责公司发电热力系统热工仪表、微机监控系统、保护及自动装置的检修、维护、试验工作，是公司的生产单位。 3： 工作内容及应达到的要求 根据生产管理及设备划分的规定，负责所辖设备的运行，检修，日常维护和事故抢修工作，保证各类热工设备的正常运行，提高设备健康水平和完好率，防止人身及设备事故的发生。 3.2合理组织生产要素,明确班组职责范围，贯彻各项规章制度，全面完成公司，车间的方针目标和工作任务。 3.3加强热工车间计划管理，及时组织各专业人员编制热工车间年度方针目标，设备检修、更改、 设备升级、科技项目材料备件、安全措施、反事故演习措施、热工监督、计量管理、保护试验、教育培训、全面质量管理、信息管理等各项管理计划，其准确率及完成率应达到上级要求。 3.4 加强计量管理，贯彻执行国家各项法令、法规、文件、监督公司计量工作的开展、实施，并编制指导各有关单位做好计量计划工作，使计量工作达到规定要求。 3.5热工车间各项专业技术管理，严格执行各项规章制度，建立建全各项档案、记录台帐、资料， 做到记录工整、不涂改、建立健全各种标准、制度、定额、信息、健全率不低于95%，执行率99%。 3.6对职工进行安全教育、纪律教育、开展技术培训，定期或不定期进行考问讲解，考试或考核，合格率90%以上，经常对职工开展精神文明教育。 3.7按公司年度大修、小修计划和定期工作制度，组织车间职工完成大、小修任务和检修计划， 严格执行三级验收制度，保证检修质量不拖延工期。 3.8搞好计划管理、劳动定额管理、物资管理费用管理，加强经济核算，避免损失浪费，提高劳动生产率，完成各项考核指标。 3.9组织技术人员和车间职工开展技术改造，合理化建议活动，成立科技小组，科技活动有记录，有目标，有成果。 3.10采取有力措施完成以下主要目标： 3.10.1自动化装置投入和完好率达到公司年度目标值； 3.10.2保护装置投入率和完好率及正确动作率达100%； 3.10.3主要仪表完好率98%,主要仪表抽检合格率90%； 3.10.4标准仪器定期检定率100%； 3.10.5事故、障碍、异常次数不大于公司年度目标值； 3.10.6工作票合格率100%； 3.10.7综合漏泄率3%。 3.11搞好精神文明建设，在安排生产任务的同时作好思想工作，调动职工劳动积极性。 3.12搞好文明生产，负责所管设备的环境、试验室、检修间的卫生，现场设备物见本色、无油灰无油垢、无漏、标志清楚、齐全、准确，室内物品整洁、美观,环境卫生清洁，绿化好。 3.13完成上级领导交办的临时任务。 3.14完成其它各项工作，执行有关管理规定和考核细则。 4: 内部分工 热工车间各班的设备分工执行《热工车间分工细则》。 5： 职权 在副经理领导下，行使车间行政权力，负责热工车间安全文明、经济生产的指挥领导，对车间职工有内部调动和经济奖罚权。 6： 检查与考核 依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。 热工车间主任工作标准 根据黑龙江省三江热电有限责任公司《热工车间工作标准》，制订本标准。 1：主题内容与适用范围 1.1本标准规定了热工车间主任的任职资历、职能、工作内容与质量要求、工作程序、职权和考核依据。 1.2本标准适用于热工车间主任岗位。 2：任职资历 高中以上文化程度，从事热工专业3年以上，具有技师、助理工程师以上专业技术职称和相应专业技术水平及组织管理能力。 3： 职能 在生产副经理和生产副总工程师领导下，对本车间的生产、技术及行政管理工作全权负责，有关专业性的技术和管理工作受生产副总工程师和职能科室的领导或指导。 4： 工作内容及质量要求 4.1认真贯彻上