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东风汽车协办公平台案例.doc

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东风汽车协办公平台案例

东风汽车股份有限公司协同管理平台项目总结 用户情况介绍 单位简介 东风汽车股份有限公司(沪市代码600006,英文缩写DFAC)是经国家证监会证监发行字[1999]68号文批准,由东风汽车公司独家发起,采取公开募集方式于1999年7月15日创立。“东风汽车”股票于1999年7月27日在上海证券交易所上市交易。公司总股本20亿股。现主要由汽车、铸造两个分公司,皮卡、工程车、海外等三个事业部,东风康明斯发动机有限公司、郑州日产汽车有限公司、东风裕隆汽车销售有限公司、东风襄樊旅行车有限公司等控股公司组成。 公司主营业务是设计、制造和销售东风系列轻型商用车、东风康明斯发动机及相关零部件。东风轻型商用车已形成东风小霸王、东风金霸、东风多利卡、东风之星、东风金刚、东风皮卡、东方快车等多系列上千个品种。产品结构覆盖轻型卡车、轻客、客车底盘、皮卡、SUV等车型,是中国最大的轻型商用车生产基地。 公司持有50%股份的东风康明斯发动机有限公司,产品覆盖B、C和L系列4到9升机械式和全电控柴油机,功率范围100-370马力,能够满足欧洲III号和IV号汽车排放标准以及欧美非公路用机动设备第二阶段和第三阶段排放标准,技术上与欧美市场同步,是中国目前最大的中重型动力生产基地。 公司持有51%股份的东风裕隆汽车销售有限公司为中国第一家汽车行销领域的合资公司。 公司持有51%股份的郑州日产汽车有限公司为目前中国最大的高端皮卡生产基地。公司自创立起,秉承“关怀每一个人,关爱每一部车”的企业理念,不断整合和优化研发、制造、销售的价值链,连续荣获各种荣誉。公司先后被评为国家科学技术部认定为国家火炬计划重点高新技术企业;通过了GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系第三方认证;被中国机械工业企业管理协会评为“机械工业企业管理先进示范企业”;被中国科学院评为“全国百家最有竞争力的企业”之一;被美国《财富》杂志旗下的贝恩公司评为中国持续盈利增长型的8家上市公司之一;被评为“中国十大诚信企业”。 2007年,公司轻型商用车产销将挑战15万辆;2009年,公司成立10周年之际,产销挑战20万辆,销售收入突破160亿元;2011年产销实现30万辆,销售收入将达到250亿到300个亿,最终将公司建设成为一个专业化、规模化、国际化的轻型商用车公司。 单位的组织结构及职能简介 拥有武汉和襄樊两个总部机关,各事业部和分子公司分布在各地。 单位信息化现状 硬件及网络建设情况 两地总部机关、各事业部及分子公司之间均通过光纤互联互通,形成内部局域网。所有用户均能上互联网。 软件建设情况 东风汽车股份有限公司是大型制造业企业集团,拥有很多大型软件的应用经历,如ERP、SAP、MRP2、财务软件等。 在3年前,信息系统部开始实施协同管理软件,先后有2家公司和其合作,均以失败告终。2007年4月,我司与合作伙伴湖北多思信息系统工程有限公司签订合同,承建东风汽车股份有限公司协同管理平台。 团队情况 两地机关均有机房及信息管理人员。信息管理部门为信息系统部,下辖四个科,其中数据管理中心为本次协同管理平台项目组的甲方人员。 本次协同管理平台项目组成员包括:万户网络刘叶东、湖北多思刘学、东风汽车数据管理中心罗振雄科长、王高锋、葛汝春、杜萌林、刘世勇、王巍。 本次系统的推动应用决策链 本次项目在武汉和襄樊两地实施,2007年5月7日正式实施,8月6日正式上线。甲方直接负责人为罗振雄科长,其5位下属在万户项目经理的安排下承担实施中的具体工作,刘学主要起项目协调作用,后期分子公司的培训由数据管理中心人员承担。 本次项目的推动应用主要靠罗振雄科长协调推广,他找总经理办公室主任及相关单位支持应用此系统,其5位下属做推广过程中的具体指导推广工作。信息系统部原笑伽部长参与了协调推广。 系统应用情况介绍 截止 2007年9月16日 注册用户数 1765人 最高同时在线用户数 约250人 平时在线用户数 约200人 产品版本 Ezoffice2007 实施项目经理 刘叶东 实施周期(时间段) 2007-5-7开始实施,2007-8-6正式上线,预计2007-10验收。 本次系统的关键应用 模块 为何成为关键应用,方便了谁,使用频度,价值 推动关键人 上系统之前的工作方式 推动的难度分析 信息管理 通知通告、管理规范和政策法规中有机关总部和各分子公司的大量信息,公司动态为杂志社采写的各种新闻,经营快报是给公司领导专阅的经营数据,“树优良作风,建和谐企业”是党群工作部的思想政治工作的专栏,协同管理平台建设资料是本项目启动至今,所有项目实施相关资料的积累…… 项目组 在老的OA系统中使用,不过信息栏目有限。 容易,因为应用和管理都十分方便。不过乱码问题让用户很

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