人行道综合造方案.doc

第二节 编制依据 一、《合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段》（以下简称本工程）招标文件。 二、合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段施工图。 三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集，以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定： 1、《城市道路路基工程施工及验收规范》 2、《市政道路工程质量检验评定标准》 3、《给排水管道工程施工及验收规范》 4、《给水排水管道工程施工及验收》 5、《方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计规范》 6、《施工现场临时用电安全技术规范》 7、《工程测量规范》 四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 五、有关安全文明施工的规定； 六、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件； 七、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范；。 第三节　工程项目管理的总体目标 根据比选文件，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下： 质量目标 按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，将该工程建成为让业主满意的精品工程。 工期目标 我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 本工程甲方要求工期为50日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程施工工期定为50日历天。保证工程按时竣工，并交付甲方使用。 工程成本造价控制目标 我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效和顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。 安全目标 公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场无重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3‰以内。 环境保护和文明施工目标 我们将严格按照四川省关于工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的?企业形象示范工程?和?最佳标准化文明工地?，该工程在环境保护、文明施工和??形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。 第二章 工程概况及工程特点 第一节 工程概况 工程概况 1、项目名称：合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段 2、工程地点：该工程位于合江县合江镇 3、计划工期：50天 4、质量标准：符合国家现行验收合格标准 5、本工程包括以下街道新华南路下段（新华书店至南关桥头）、党校对面支街（新华路口至滨江路口）、稻谷仓（新华路口至商业街口）、网吧街（商业街路口至新华路口）、百花亭街下段（十字口至汉文化广场）、白门口（新华路口至滨江路口）、新华南路中段（义园街至新华书店）、义园街（少岷路至滨江路口）、流水沟及丁家巷、荔乡路（荔乡酒厂至人民医院）、马街（马街加油站至嘉禾煤业）、环城路（荔乡路至南关桥头）两侧人行道改造和车行道修补。 第二节 工程特点 根据业主工期要求、施工图和现场调查，本工程具有以下特点： 一、现场因素要求施工组织必须科学实用。 该道路为改造工程，位于县城区内，本项目的重点是工期及安全文明施工。 二、工程的紧迫性要求 工期总体目标确定为50日历天，工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程重要的内容之一。 第三章 施工方案与技术措施 分部工程施工顺序：先地下后地上，先基础后上部结构，先基层后面层，先点面、后成线成片。 第一节 施工准备 根据施工总体部署的安排，各项准备工作时间控制在5天内完成，人员进场后对总体规划中的临时工程加紧施工，完善经理部驻地、材料库房，大宗材料堆场的搭设和处理工作，并配齐必要的工种，及时配合业主完成施工区内“三通一平”的工作。主要测量与试验仪器配备齐全。（详见后附表一、二） 第二节 工程测量 测量组应在2日内完成复测工作和加密高程网、加密控制网的布置，加密网的测设采用J2经纬仪、S1、S2水准仪进行观察测量，测量成果及时报监理工程师审批。 一、首级导线点的复测 先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应