企业安全文建设要领.ppt

企业安全文化 建设要领 曹 琦 教授 一.基本概念 1.安全文化是实现生命价值的文化 —实现生命价值的历程和结果 —人权文化 —现代化是现代科学技术与现代文化 的耦合 2.我国安全文化的提出（1991） —设备本质安全的局限性 —规章制度的局限性 —企业现代管理的文化要求 3.安全文化的功能 人的安全素质包括生理、心理、技术 及文化，文化是另外三素质的整合环节 —具有安全文化的人是安全生产力 —组织及协调各部门的安全管理(安全 文化不是安全部门一家的广告) —企业长效安全管理机制的保障 手段～治理违章 目的～形成人格 二.安全文化的内涵 1.安全文化的结构 —理层结构，安全价值观 （危险意识、安全态度） —表层结构，安全行为准则 （安全角色、安全能力） 2.安全文化的内容 —预防事故发生的安全文化 —事故过程应急的安全文化 3.安全文化场 （1）定义：群体认同的安全价值观和 行为准则。安全文化场塑造人成 为安全生产力。 —群体习惯性违章违纪是由于管理 者长期对安全管理失职造成的负 面安全文化场 —安全文化沉淀为企业品质、成员 的人格、企业集体人格 （2）静态安全文化场（有形安全文化场） —可执行的规章、制度、规程、程序 —到位的安全教育培养 —全面准确的危险标识 —5S的作业环境 （3）动态安全文化场（无形安全文化场） 将安全文化场内化为人的素质 —训练危险笫一的思维模式 —训练安全笫一的行为模式 三. 安全文化建设 1.企业是造就安全生产力的学校 —厂长是校长，干部是教师，应对各 领导不断地选择、培养，使之成为 企业安全文化的中坚力量 —企业安全文化场的建设水平标志着 企业现代化的水平，也标志着企业 管理者的能力水平 —安全文化既是企业的技术品牌也是 企业的人文品牌 2.决策层安全文化建设 —掌握安全管理的法律、法规、标准 —能不断评价自己的安全技术知识、 安管理能力及安全管理水平，并能主 动提高 —参加安全培训及应急演练的表现 —有能力做到计划、布置、检查、总 结、评比中同时提出预防事故及事 故应急项目要求 —能参加现场的安全生产会议 3.生产指挥人员安全文化建设 —及时修订有错误的、过时的、操作 性差的安全规章制度及应急预案 —拒绝未经对该项作业安全操作及应 急训练取得合格资格的人员上岗 —对作业中的违章违纪现象予以及时 制止、严格纠正（默认是就鼓励） —持续的严肃的不安全行为检查 —在安全教育、培训、安全行为的上 作出表率 小 结 1.安全文化素质是安全生理、安全心理、 安全技术三项素质的整合为安全素质 系统。 2.安全文化包括：预防事故的文化；事 故应急的文化。 3.安全文化建设地目的是建立企业安全 文化场，与任何项目建设一样，关键 是决策层的表现，难点是生产指挥人 员的态度。