供水车间岗职责.doc

一、供水车间主任 在分管领导的管理下，接受职能部门的监督管理，全面负责车间工作，是车间安全消防生产第一责任人 组织分解车间的年、月度安全环保质量计划及经营计划，并确保各项指标及工作任务完成 负责本车间培训管理、团队建设，培养、指导并激励下属，提升车间全员工作能力 负责审核车间人事调整、材料领用、绩效考评及评先选优工作 负责完善车间内部管理体系，制定车间内部管理规定、工作流程 负责车间安全消防标准化建设、生产、工艺、质量环保、设备、技术、成本费用、综合管理、文明生产、宿舍6S管理和节能降耗减排管理工作 负责党群工作、QC小组活动、班组建设、合理化建议等，推动车间各项创新工作 负责车间固定资产、公用工器具、实验及监测仪器的日常管理工作 负责组织召开车间事故分析会，定期召开生产例会、经营分析会、绩效考评会和其他专题会议等 组织推动车间月度、周度各项现场检查工作，总结评比，提升现场管理水平 当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 完成公司领导交办的其他工作 二、副主任 在主任的领导下，协助主任完成分管业务的各项工作 协助车间主任，负责车间安全生产工艺管理工作 负责车间的安全消防管理工作 组织制定车间生产工艺管理各项规定并监督执行 负责分解车间生产工艺及质量环保管理各项指标，组织落实并确保完成 负责车间生产物料及辅料费用的分解，制定车间各项费用计划，组织落实并确保完成 负责车间标准化建设、安全文明生产管理工作 负责调查处理车间生产、质量、环保事故，及时召开事故分析会并提出预防措施 负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作 负责制定车间事故应急预案，并定期组织进行演练 负责QC小组活动、班组建设、合理化建议等，优化工艺指标，提高生产效率 负责车间节能减排降耗管理工作 负责制定车间安全、生产工艺及质量环保培训计划并组织实施 负责车间工艺指标执行情况的监督、检查及考核 负责车间工艺管理工作的评比、总结并及时上报主管部门 当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 完成上级领导交办的其他工作 三、综合管理员 在车间主任领导下，负责车间综合管理工作 负责车间内部考勤管理和劳动纪律的检查工作 负责车间人资、劳保、资产、行政、费用核算工作并建立相关台帐 负责车间生产材料、工器具、行政办公用品、劳保用品的领用及发放，办理入库手续并建立相关台帐 负责车间生产资料的盘点，按照盘点结果编制报表，并按期上报 依据绩效管理制度，完成车间内部绩效工资及奖金的汇总、核算，并按期上报审核 负责文件资料的整理、更新、归档及员工档案的管理 负责公司各类文件的上传和下达工作并做好学习记录 负责汇总各类合理化建议，并做好上报工作 负责汇总上报车间各类计划、消耗指标，并对计划进行跟踪、落实 负责组织车间各类会议安排，并做好会议纪要 负责收交、审核车间上报稿件，工会会费、团费的收集及福利发放 组织员工参加公司和车间组织的各类活动 负责车间行政类固定资产管理、办公室“6S”管理及各类通报审核、发放、存档 完成上级领导交办的其他工作 四、工艺技术员 协助副主任，负责本车间安全生产、工艺、技术、质量、环保、成本等管理工作 负责统计指标完成情况，针对异常情况分析原因、提出解决措施并实施 负责编制车间工艺技术、质量、环保、生产成本管理规定及技术、操作规程 负责协助、指导各班组建立工艺技术、质量、环保、生产成本等相关管理细则 负责组织车间各岗位工艺技术及质量环保培训工作 负责车间各岗位工艺、技术、质量、环保、生产成本以及各类工艺记录、报表、台帐的检查与考核 依照公司生产计划协助车间主任分解至班组，并检查各班组完成情况 负责调查、处理车间质量环保事故及工艺事故，做好各类工艺记录和技术台账并及时更新 负责征集并提报合理化建议、技改、QC成果 负责确认生产过程中的缺陷，开具维修作业票并落实安全措施 负责车间班组建设工作 完成上级领导交办的其他工作 五、设备技术员 协助副主任，全面负责车间设备技术管理工作 负责编制车间年度、月度设备维护保养、大修和技术改造工作计划 负责设备技术档案的建立并及时更新完善 负责确认设备缺陷，开具维修作业票并落实安全措施 负责对运行设备进行点巡检工作，监督检查运行人员的巡检执行情况，并对发现的设备隐患及时组织处理 负责对车间生产过程中设备维修费用的控制及检修计划的落实 负责对班组设备定期轮换和备机保养的监督、检查、考核 负责对车间运行人员设备原理、构造、性能、用途等方面的培训 负责车间的设备维护保养、设备卫生检查，组织人员协助维修工完成设备检修工作 负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报 负责上报车间年度、月度设备管理总结及技术月报 组织解决生产过程中出现的设备技术问题，并落实相关技术