做人做事做问.ppt

* * 做人 做事 做学问——力争做好一名合格称职的院长 苏州大学 王家宏 前 言 高校是培养社会主义建设者和接班人的重要阵地。办好一所高质量的院校，关键是要有一个好的领导班子，有一支高素质的领导干部队伍，这样才能确保党的教育方针得到全面落实，才能确保高校的社会主义办学方向，才能确保培养出来的学生是社会主义的建设者和接班人。 院（系）是高校的主要中层组织，是教学、科研和各项管理工作的基本单位，处在承上启下的地位，是学校各项工作的中间环节，承担着非常繁忙而重要的工作和任务。 学校的决策、工作计划以及党的路线、方针、政策，都要通过中层领导班子去贯彻落实；学院学科建设和学科方向的凝练，教学、科研水平的提升，人才培养质量的提高，师资队伍的建设和教职工菜篮子工程的保障工作等，这些也都是院（系）领导班子必须认真思考，必须认真面对，必须认真去完成的事情。 党政主要领导干部在领导班子中，处于“车头”的位置，领导班子强不强，集中体现在它的党政主要领导能力强不强。可以说院（系）党政领导班子整体功能作用发挥的大与小将会对学校党委、行政全局性的工作产生重要的影响。因此，作为院（系）党政领导班子一把手的院长如何脚踏实地、科学合理、扎实有效地开展工作，对于学院乃至整个学校的发展具有举足轻重的作用。 一、做 人 壁立千仞，无欲则刚。院长首先要以事业为第一，要先做人，后做官。一个好人并不一定能当一个好官，但不会做人，是绝对做不好官的。一个人“当官”是暂时的，做人是一生的，要淡化“做官”的心理，强化责任意识和奉献意识，把自己作为一个普通的人，做一个有事业心、有责任感的人；做一个甘于为大家奉献，乐于为大家服务的人，勤政为民；做一个善于团结，善于配合，善于理解，通情达理的人。 一、做 人 海纳百川，有容乃大。做好一名合格的院长要宽容大度，胸中要装得下五颜六色的事，容得下各种各样的人，不为个人恩怨所左右，要有个好的心态，不计较小事。还应该善于做一名群众的知心人，做一名值得教职工信赖的人，关心教职员工的疾苦，能帮助教职工解决实际困难和切身利益，增强学院发展的凝聚力和战斗力。 一、做 人 做好一名合格的院长，还必须具备三种能力。即：核心能力、必要能力和增效能力。核心能力是创新能力，必要能力是决策能力、指挥能力和组织能力，增效能力是控制能力和协调能力。 一、做 人 二、做 事 本着以“做人，做事，做学问；尽心，尽力，尽责任”的工作宗旨，以“创建一流的体育学院，开创学院工作的新局面”为工作目标，十几年来，始终以全心全意致力于集体，奉献于事业为根本，以高度的责任感、使命感全身心地投入到各项工作之中，并以党员标准严格要求自己，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，特别是以“发展是硬道理”和“科学发展观”为工作指导方针，以改革促发展，以发展促提高。 二、做事 我们曾先后八次召开了学院学科发展建设研讨会，研究制订了“九五”、“十五”、“十一五”发展规划，实施了“三步走”的发展战略。全院师生员工心系体育学院的发展，劲使体育学院的建设，以饱满的精神，崭新的姿态，不断开创了体育学院的新局面，形成了良性循环的发展态势，取得了令人瞩目的成就。 二、做事 在学科建设方面，从2000年获得江苏省第一个博士点后，目前拥有4个硕士学位授予点和1个体育专业硕士学位授予点。体育教育训练学被评为江苏省重点学科和江苏省“国家级重点学科培育点”；体育学被学校确立为“211工程”三期重点建设学科。2007年获得体育学博士后流动站。 二、做事 在教学方面，始终坚持以培养高素质创新型合格人才为根本，不断提升教学质量。2002年、2007年，在教育部组织的两次本科教学工作水平评估中都取得了优异的成绩，得到了专家的高度评价，受到了有关部门的表彰。 二、做事 目前，体育教育专业被评为苏州大学品牌专业和江苏省品牌专业；运动人体科学专业被评为苏州大学特色专业和江苏省特色专业；两部教材被列为国家级精品规划教材；一部教材被评为教育部优秀教材，一部教材被评为江苏省精品教材； 二项教学成果获江苏省教学成 果一等奖；一门课程被评为国 家级精品课程；一篇博士论文 被评为江苏省优秀博士论文。 二、做事 2005年，《中国管理科学》研究院科学研究所公布的“中国本科专业排行榜”中，苏州大学体育教育专业和运动训练专业均排名全国第三。 二、做事 在科学研究方面，积极营造团结协作，探索创新的科研氛围。从1998年第一次获得国家社科基金项目以来，共获批国家级研究课题9项，其中国家社科基金重点项目2项。2007年，两项研究成果获得国家体育总局哲学、社会科学优秀成果一等奖；在全国第八届体育科学大会上，学院在录用论文、专