203所监理规划203所监理规划.doc

PM Project Management 普迈项目管理 编号：95－2005－01 203所创业园研发部 生产办公楼工程 监 理 规 划 编 制： 项 目 总 监： 总 工 程 师： 西安普迈项目管理有限公司 二OO五年元月十日 目 录 工程项目概况 第二章 监理工作范围 第三章 监理工作内容 第四章 监理工作的指导思想与工作目标 监理工作依据 项目监理的组织形式 项目监理机构监理人员配备计划及人员岗位职责 监理工作程序 监理工作的方法及措施 合同管理、信息管理和组织协调 监理工作制度 监理设施 监理人员守则 附：旁站监理方案 工程项目概况 工程名称：创业园研发部生产办公楼 工程地点：西安市西高新创业园内 相关单位： 建设单位：中国兵器工业部第二0三研究所； 设计单位：国家电力公司西北勘测设计研究院； 勘察单位：西安工程地质勘测公司； 施工单位：四川华西建设集团公司； 监理单位：西安普迈项目管理有限公司。 项目综合概况： 本工程由一栋集研究、生产、开发为一体的综合性生产办公楼，南北两翼分别为C、A段，均为地上四层框架结构。中间为B段，地下一层为框剪结构，地上四层为框架结构。 总建筑面积14305.52平方米（地下838.44㎡，地上13467.08㎡）；设计使用年限50年，建筑高度21.9米，耐火等级为二级，±0.000相当于黄海系绝对高程406.80米，抗震烈度为8度，屋面防水为Ⅱ级，地下配电室防水为Ⅰ级，地下室其它均为Ⅱ级防水。 地基处理：A、C段开挖至－3.2米，做1米厚3︰7灰土，灰土上做混凝土条形基础。B段开挖至－6.9米，在自然基础上做50㎝厚钢筋混凝土筏板。 建筑装饰：外墙为白色和 深蓝色墙砖。外窗为塑钢窗。 本工程的主要特点、难点及注意事项： 在施工过程中必须注意设计、施工工作进度的协调，同时办理建审手续的各环节应与工程进度相匹配，以使工程顺利进展； 本工程结构为现浇框架结构，且地面以上主体体型复杂，施工技术含量高，对雨季施工与安全技术措施应做重点考虑； 施工质量目标为合格工程并争创省级文明工地，监理人员必须高度重视，提高监理工作质量，确保工程质量目标的实现； 承包方式为施工总包单位包工包料。 监理工作范围 监理范围： 创业园研发部生产办公楼工程施工图范围内的全部工程内容（包括工程设计变更部分）施工质量、进度、投资控制及安全管理以及保修阶段的工程监理。 监理工作内容 监理工作内容： 施工阶段投资、质量、进度三方面的控制，信息和合同管理以及现场协调工作。 监理工作的指导思想与工作目标 一、监理工作指导思想： 本工程项目监理机构总监理工程师和全体监理人员将本着“诚信服务、规范管理、创新发展、打造品牌”的质量方针和“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，尽职尽责的为业主提供满意服务。 质量控制是监理工作的核心。结合本工程特点，坚持“严格监理，热情服务，实事求是，公正科学”和“先审核后实施”、“上道工序验收不合格不得进行下道工序施工”的基本原则；执行国家现行规范和强制性标准；做到事前有预控，事中有检查，事后有复核。 严格控制变更、签证、索赔和其他新增工程费用的发生，做到按施工合同约定办事，付款有依据。 严格审查总施工进度计划和月度施工进度计划。在工程项目实施过程中，随时掌握工程进度，进行实际值与计划值比较。如有偏差，及时进行调整。 坚持以顾客为关注焦点，持续改进监理工作。 公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 二、监理工作目标及监理工作基本思想 工程质量目标： 本工程的监理目标是：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相关规范确保工程质量合格率100％。 工程安全目标： 监理人员在控制好工程质量的同时，将施工安全放在首位，随时检查施工中“三宝四口”的安全措施是否到位，措施是否切实可靠，标志是否齐全醒目；做到杜绝一切人身设备安全事故发生，创文明工地。 工程进度目标： 将总目标按月分解，要求施工方按月、季排施工计划，并给春节和雨季、夏收等预留出时间，防止春节和夏天收麦及雨季影响工程进度而使总工期滞后影响业主总体计划。 工程造价目标： 按施工进度计量，做到计量真实。准确审核施工单位所报已完工程量，防止施工方虚报冒算，提前计量，提前透支业主方进度款，给业主方造成经济压力。 严格控制工程变更，严审工程量，按施工承包合同约定的计价条款、计算原则、依据定额、进行审查工程结算，为业主把好投资关，确保业主的利益不受损失。 监理工作的基本思想： 监理的质量目标：监理工程合格率100％，顾客满意为己任，以确保公司在不断改进中发展。在总监的领导下