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公司第三党部创建先进党支部具体措施和争当优秀党员个人具体打算_20101101095738405.docVIP

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公司第三党部创建先进党支部具体措施和争当优秀党员个人具体打算_20101101095738405

沪昆客专湖南公司第三党支部 创建先进党支部具体措施   根据公司党总支关于开展“创先争优”活动的实施意见,为充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步加强娄底指挥部工作作风建设,提高建设管理水平,制定第三党支部创建先进党支部具体措施:   一、以“五好四强”为总体目标,争创上级基层先进党组织或创优争先活动先进党支部 深入开展创先争优活动,争创“支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五个好”党支部,争创“思想引领力强、工程建设保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强”的“四强”党支部。 (一)加强学习型党支部建设。严格执行公司党总支学习安排计划,组织党员和入党积极分子认真进行理论学习;每月组织一次指挥部全体人员有关高铁技术业务学习活动,要求撰写学习体会和技术及管理论文;结合工作需要安排人员勤下现场,做到学习与实践相结合。 (二)加强党支部作风建设。指挥部各位党员均是指挥部领导成员和部门负责人,要带头高标准、讲科学、不懈怠、重品行、讲奉献、争业绩,坚持指挥部内部及时沟通、分工明确、相互补台、面对责任勇于担当。把对公司负责、对工程负责、对事业负责作为指挥部一切工作的出发点和落脚点,对各参建单位做到有需必应,有错必纠,有难必帮。 (三)加强党支部制度建设。积极发扬党内民主,充分尊重党员主体地位,严格落实“三会一课”制度,认真执行民主生活制度、党员民主评议制度、廉政建设制度、党费收缴制度等党内组织生活制度。切实加强党内监督,自觉开展批评与自我批评,确保党支部管理范围内员工队伍稳定,无违法乱纪等不良反映。 (四)加强党员队伍建设。引导党员立足岗位,全面完成本职工作,带头争创佳绩,争做党性强、业务精、服务优、作风硬、口碑好的优秀建设管理者。同时,要做好入党积极分子的建党和培养工作,做好助勤员工和外聘员工的思想政治工作,做好流动党员的管理工作。   二、以圆满完成指挥部各项工作任务为具体目标,稳步推进创争活动 (一)进行动员部署。10月下旬召开支部党员大会,传达学习铁道部、广铁集团和公司创先争优活动会议精神,使全体党员充分认识开展争先创优活动的意义、目标要求、主要内容、主要载体和工作步骤,提出党支部开展创先争优活动的推进计划,10月底每名党员提出争当“四优”党员的打算报支部。 (二)落实基本要求。不折不扣落实铁道部和广铁集团对创先争优活动的“141”(推行一个公开承诺,进行四个评议,开展一次评选表彰)“规定动作”要求。一是公开揭示承诺。党支部及所有党员对照争创“四强”、“四优”的目标,结合公司和指挥部阶段工作要求等,制定承诺内容。党支部承诺报公司党总支审核把关;党员个人承诺由党支部按照“内容不切实不通过、措施不具体不通过、目标不明确不通过”的原则,严格审核把关。党支部承诺、党员个人承诺均在公司办公网上进行公开揭示,接受职工群众监督。二是进行四个评议(党员自评、支部点评、群众参评和党总支考评)。党员自评,即党员对参加争创活动的情况每季度进行一次小结,对落实承诺情况进行认真自查,总结经验,查找差距,提出改进措施。支部点评,党支部以召开专题组织生活会的形式,每半年对每名党员开展争创活动情况进行不少于1次点评,对作用发挥好的予以表扬,对作用发挥差的党员提出批评。发生严重问题的党员,或者工作状态不佳、工作业绩不佳的党员,作出检查。党支部每半年组织对党员履行承诺情况进行群众评议。群众评议结果作为评先树优的重要依据。党总支考评,即公司党总支每半年对党支部、党员承诺事项落实情况进行一次考评。三是开展总结表彰。党支部每年开展一次评选表彰,并将创先争优活动作为一项重要工作内容纳入公司的绩效考核。通过认真总结好经验、好做法,把一些成功做法和经验用制度的形式固定下来,形成长效机制。 (三)搞好党日活动。以“沪昆客专党旗红,创先争优当先锋”活动为主题,丰富主题党日活动内容,丰富“自选动作”。一是读透三本书。即《沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司建设标准化管理体系》,《沪昆铁路客运专线杭长湖南段指导性施工组织设计》,《沪昆铁路客运专线长昆湖南段指导性施工组织设计》,组织党员干部读好这三本书,把学习贯彻到创先争优活动始终,贯彻到沪昆客专湖南段建设的始终。二是开展一次讨论。开展“入党为什么?党员图什么?为党做什么?”,“如何学先进、讲奉献、比贡献”,“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用”的讨论,将党员在创先争优活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。三是落实一项承诺。通过党支部和党员公开承诺,引领党员干部立足岗位公开承诺,脚踏实地履诺践诺。四是开展一次谈心交流。通过支部班子约见谈心、支部委员相互谈心、一般党员交流谈心,积极开展党员干部交流谈心活动。五是提一条合理化建议。结合指挥部管理的实际情况,以寻差距、找问题、提建议等形式,重点围

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