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初中部管理制度目录 序言 由于缺乏科学的管理制度，我初中部在管理上我初中部一直以来缺乏完整而又有可操作性的管理制度，学校制定的制度也不太全面，更不适合我们，所以许多老师在利益分配方面一直存在颇多异议，为规范初中部的所有活动，故制定如下制度，望老师们讨论后严格安格条例执行。注：计时的一律算入教师超工作时间补贴栏目，班主任评比的依据是根据所带班级在各项表现中所得的综合分数。 年级制度篇 教师日常活动计时制度 教师日常活动统一采用时间计算，最后汇入综合考核具体规定如下: （一）、老师有事外出一定要请假，每次活动/会议请假的扣除该次活动总时间的一半，无故缺席的倒扣该活动相应小时数的两倍（产假除外）。 （二）、工作时间计算方法：在10分钟以下的不算入总时间，开会时间在10——30分钟的算30分钟，在30——50分钟的算一个小时，一小时到一小时l零10分钟的算一个半小时，在一个小时到一小时一小时零40分钟的算两小时，以此类推。 （三）、到雷城接学生每月安排一次，工作任务是组织学生排队，安排学生和回校老师上车，核查车载人数等，时间是下午2：00——晚上7:00,由于工作辛苦、故去一次算10个小时的工作时间。 （四）、语文、英语早读每次为一个小时，迟到的作废、班主任每天出早操为一个小时，参与每周一的升旗为一个小时。 （五）、坐班和听课相比于上课难度小得多，故坐一节班和听一节课分别计时为0.5小时和0·8小时。 、由于备课难度和工作量的不同，上文化课的老师在上课时间上算法也应该有所不同，语、数、英三科上一节课为1.5小时，物理、化学上一节课1·2小时，其它科目为1小时，编写一个课时导学稿为2个小时，对应的ppt为一小时。 、领导单独开会按开会时间计算，小于等于30分钟按30分钟计算，在30分钟到一个小时之间的按一个小时计算。 （八）、每周备课组会议、德育工作会议、后勤工作会议、班主任会议和临时会议，缺席一次倒扣开会时间的两倍，请假的不扣分。 （九）、校园接送学生的班主任和级长按安排表，每次到位接送完学生算一个小时，时间为每周下午4:25——5:10 地点在一号饭堂前，缺席的倒扣2小时。 （十）、班主任上交材料时根据发短信的人的要求准时交到指定的地点，时间到了不交自动说明原因，负责人第二次通知后才交的，班主任该月对应考评为零，中无故不交连续两月划为最后一名，不认真做的也将扣除相应的分数，并要求主动退出优秀教师评选名单。 （十一）、班主任一天三到位分别算1个小时的工作时间，但是凡是迟到的（早读为7:10、早操为6:45、晚读为7:35）或者卫生太差的（扣分达3分及以上的）该项工作时间为零，中午到班级指导工作的班主任外加1小时，参与晚修的教师，每节课按一个小时计算，最后汇入班主任考核。 （十二）、期中、期末考监考按考试安排的时间计算，考试时间为35到50分的算一个小时，一个小时后零五分到零25算一个半小时，零35到零45算两个小时，两小时之后也是如此计算；评卷时间语文每次12个小时、数学、英语10个小时，其它科目为8小时；出月考试卷的外加5个小时一次，写考试总结的为2小时。 （十三）、学校公差、周末加班、年级召开特殊会议也按本篇第二条的时间计算方法计算。 （十四）、部门值班的由相关部门提供材料、业务培训、集体活动按本篇第二条的时间计算方法计算。 （十五）、老师按学校的方案执行，年级组举行的按年级组的方案实施，社团活动，按上学期方案计算 （十六）、各班主任严格按照年级组编排的值日表到宿舍区值日，晚自习过后（时间为1:40到11:10）和第二天中午（12:50—13:10）各一次，由于工作辛苦各算一个小时的工作时间，不愿意值班的可以找人替换。 年级长值班制度 早操6:40分到位，安排学生干部进行常规检查，负责组织班主任督促各班排好队伍，认真做操。 上课期间，不定时到教学楼巡查各班课堂情况，每天早上、下午各一次，发现存在问题需及时处理并做好记录，以便向年级组做好反馈工作。 三、中午安排老师，老师到宿舍区查询并做好午休记录。 四、下午14:50分到位，组织学生干部严抓迟到、拖鞋、染发等不良现象，被抓的同学让班主任或者班长去认领并做好登记，公告栏通报批评，对屡教不改者移送到年级组处理。 五、晚修7:30分到位，组织班主任指导督促学生晚读，抓好室内卫生，掌握到位学生人数并汇报年级组（可依据学生干部检查情况），发现缺席学生要通知班主任联系家长。 六、晚上10:30分-11:10分，负责组织班主任到学生住宿进行常规检查，督促学生搞好内务卫生，准时就寝。 七、考勤班主任三和班主任宿舍值班情况，负责处理年级组内的日常事务，及时处理班级处理不了的突发事件，过于严重的事情及时反馈给年级的负责人。 八、认证填写各班门前的班级问题栏目，并查看实施结果。 九、整理当日值