办公室岗位PI库.doc

总经理办公室岗位KPI指标库  总经办主任 行政助理 3 高级秘书 4 机要秘书 4 会务管理专员 5 外联专员 5 督察督办 6 战略发展部经理 6 战略研究员 7 投资管理专员 7 法务部经理 8 法务专员 8 审计部经理 9 审计专员 9 档案管理经理 10 档案管理专员 10 岗位名称：办公室主任 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 公司战略规划情况 公司战略目标的达成率 上级评估 　2 年度经营计划情况 年度经营计划的完成率 上级评估 　3 公司管理制度建设情况 管理制度的健全性和执行力 上级评估 　4 投资规划情况 投资方案的完整性量化程度参考价值 上级评估 　5 法律事务处理情况 法律纠纷维权成效 上级评估 　6 审计工作开展成效 审计工作成效 上级评估 　7 重要档案及文件管理情况 档案及文件管理的规范性和必威体育官网网址性 上级评估 　8 　 　 　 　 　9 　 　 　 　 岗位名称：行政助理 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 办公室工作跟催、监控情况 工作跟催及时性和监控协调力度 《员工周工作总结、计划》 　2 各中心工作总结、计划汇总情况 各中心工作总结、计划汇总情况 《中心月工作总结、计划》 　3 各中心工作对接协调情况 各中心对接的及时性、准确性 各中心 　4 文件起草情况 文件起草的规范性准确性及时性 办公室主任 　5 办公室主任布置的其他工作完成情况 重要工作完成质量 办公室主任 岗位名称：高级秘书 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 公司重要文件、申报材料的起草情况 文件起草的及时性、实用性 工作成果 　2 文件起草的规范性、准确性 工作成果 　3 英文文件翻译情况 英文文件翻译的及时性 工作成果 　4 英文文件翻译的质量 准确性、文法 工作成果 　5 　领导的日常安排 　 　 　 　6 　临时性的接待工作 　 　 　 岗位名称：机要秘书 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 印章管理情况 印章管理的规范性 印章管理制度和流程执行情况 印章登记薄 　2 公司重要文件的必威体育官网网址情况 必威体育官网网址工作的规范性 公司必威体育官网网址制度和流程遵守情况 办公室主任 　3 （办公室）档案管理情况 (办公室)档案管理的规范性 档案管理制度的执行情况 办公室主任 　4 公文管理及发放情况 公文管理的规范性、及时性 办公室主任 　5 电话、传真、电邮处理情况 电话、传真、电邮处理的及时性、准确性 办公室主任 　6 　 　 　 　 　7 　 　 　 　 　8 　 　 　 　 　9 　 　 　 　 岗位名称：会务管理专员 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 会议通知情况 会议通知的及时性、准确性 各中心投诉情况 　2 会场布置情况 会场布置整洁性、及时性、各项准备物品的完善性，会议设置的维护 各中心反馈 　3 会议记录情况 会议记录的准确性和及时性，发放的及时性 办公室主任 会议内容的必威体育官网网址性 　4 会议接待情况 会议接待投诉率 办公室主任 　5 各部门会议需求满足情况 各部门会议需求满足的及时性 　6 　 　 　 　 岗位名称：外联专员 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 对外接待工作情况 接待日程及内容安排的合理性 办公室主任 　2 接待事宜监督力度 办公室主任 　3 接待过程中出现问题处理的及时性 办公室主任 　4 与政府部门协调情况 参与政府活动协调成效（部分） 办公室主任 　5 与政府相关机构的关系处理 办公室主任 　6 　 形象　 　 　 　7 　 　 　 　 　8 　 　 　 　 　9 　 　 　 　 岗位名称：督察督办 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 督察督办执行情况 公司重点工作的监督力度 工作报告及办公室主任 　2 督察督办工作报告的及时性 工作报告 　3 　 督察督办工作报告内容的完整性准确性　 　 　 　4 　 　 　 　 岗位名称：战略发展部经理 序号 考核内容 考核指标 指标说明 数据来源 　1 战略规划报告质量 战略规划的完整性、合理性、挑战性 《战略规划报告》 　2 新项目可行性分析报告 分析报告的全面性、数据准确性、分析的深度、可行性 是否挖掘了深层次的问题 《新项目可行性分析报告》 　3 公司发展建议 公司发展建议数量及合理性 　4 投资规划 投资规划可行性报告质量 《投资规划可行性报告》 　5 投资建议 项目投资计划报告质量 《项目投资计划报告》 　6