勃氏法测定表面积.ppt

一、概况 二、 QC小组简介 三、选题依据 四、设定目标 六、确定要因 七、制定对策 八、对策实施 1、制定计划，确定多长时间校定一次圆筒体积。 以后按时间校定。 九、效果检查 找出原因，我们当即进行改正，立竿见影，一个月内我们的实验精确率有了较大提高，并与改正前做了比较。下表为改进前后实验结果对比。 十、巩固措施 1、此次活动，取得了良好的成效，得到了主管部门的高度肯定，我们将认真整理资料。 2、我们将相关的对策措施、技术管理制度纳入标准化作业程序中去，并严格执行，并在科室内部形成了一份新的实验操作规程。同时发动大家踊跃学习。 3、继续开展岗位练兵和技术交流活动，定期召开质量分析会，对各种仪器检修技术进行分析、研究、摸索，为进一步提高仪器测量精确度进行不懈的努力。 十一、自我评价 十二、下一步打算 活动成功的喜悦，我相信不仅仅是我们小组的成员感受到了吧！班组自主管理小组活动给了我们基层的普通职工发挥创造潜能体现价值的一片蓝天，尽管解决了的项目难题创造的价值很小，但对一些新仪器、新标准的使用推广，能够起到很有价值的推动作用，也增加了一个企业的凝聚力，体现了一个团队的协同作战的能力。 成绩是可喜的，在喜悦之余，我们不会停止前进的脚步，我们将再接再厉，再创佳绩。 在新的一年里，我们将会对实验数据如何指导实际生产这一课题进行研究、探讨。 * 龙泉站技术科QC小组 降低勃氏法测定比表面积的误差 2011年12月 中建商品混凝土有限公司 勃氏法即是利用勃氏透气仪来测定多种粉料比表面积的一种方法。它操作简单、测量精确，因此，在我国它的应用非常广泛。 但它作为一个精密仪器，非常灵敏，各种外界、人为的因素，很容易导致测量结果出现误差，目前尚无很好很系统地解决方案。鉴于此，我们以此为课题，试图做一些新的探索和尝试，使它的测量结果误差在可接受的范围之内。 共20次 活动情况 质检员2人、试验员2人、初级试验员4人、班组长2人 人员素质情况 25 平均年龄 10人 小组人数 管理型 小组类型 2011年3月3日 成立时间 1、小组概况 试验 —— 组员 大学 杜亚亚 8 试验 —— 组员 大专 梁小平 9 试验 —— 组员 大专 杨永胜 10 试验 —— 组员 大学 季文超 7 试验、资料整理 —— 组员 大学 李亚军 6 实验协调 —— 组员 大专 万为民 5 实验协调 —— 组员 大专 陈家良 4 实验管理 助理工程师 组员 大学 赵鑫 3 技术攻关 助理工程师 副组长 大学 王明月 2 全面负责 工程师 组长 大学 周志强 1 小组分工 职称 小组职务 文化程度 姓名 序号 2、成员情况 理由一 生产 需求 实际生产需要精确地实验数据来指导，这就要求勃氏法测定比表面积要精确。 理由二 我站技术科新进职工，工 作经验不足，试验操作技 能一般，混凝土原材料检 测力度不够，粉料比表面 积的测定结果，数据波动 较大，无法保证试验结果 的准确性。 现状 目前，利用勃氏法测定比 表面积结果不精确，误差很 大，结果重现性差。 理由三 新员工 因此，我们选择的课题是：降低勃氏法测定比表面积的误差 1、目标 找出勃氏法测定粉料比表面积试验过程中易产 生误差的因素，确定严格的试验步骤，显著提 高技术科试验人员的操作水平，保证粉料比表 面积试验结果的准确性和可再现性，指导混凝 土配合比的设计和优化工作，提高本站混凝土 质量控制水平。 2.目标可行性分析 （1）技术能力的可行性:我们科室技术力量相对集中，多数组员都善于学习，有肯动脑，勤动手的习惯。多年来解决了不少仪器设备不精确的实际问题,深受各级部门的好评。 （2）解决问题的可行性:通过历年QC的活动，组员的实际经验丰富， 能够熟练运用QC的方法分析、研究、解决问题，因此具备较高的解决问题的能力。 （3）消除误差的可能性:勃氏法测定比表面积实验中产生的一些误差，可以通过实验操作过程规范化来消除。 五、原因分析 法 环 机 人 料 测 湿度波动大 温度波动大 操作规程 不完善 检测规程 不完善 检测标准 不完善 粉料性能 不稳定 测量结果 有误差 操作复杂 粉料密度 操作人员技术水平差 技能培训不够 操作人员 责任心不够 未严格按照 规章、制度 仪器状态差 标准粉的标准值 电压不稳定 气密性、 空隙率、 液面高度、 穿孔板透气孔 视觉影响 放置不牢靠 水柱晃动 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 责任人 截止时间 1 人员培训不够 岗位专业技能培训是否合格 现场调查 质检员、试验员岗位职责 王明月 1