医院突发事预案及处理培训.ppt

后期处置 应急终止后，医疗救援队伍应有序离开现场返回站内检查车辆、设备，补充燃料、药品。及时填写并上报电子病历。 及时汇总上报信息，急救科针对本次应急救援进行整体调查与评估。 物质保障 根据各级卫生行政部门的具体要求针对医疗卫生救援应急药品、医疗器械设备、快速检测器材、卫生防护用品等物质进行充分的物质储备并及时更新。发生重度以上突发事件物质供应车赶赴现场，后勤保证组予以充分的物质补充、保障。 监督管理 培训科加强应对大型突发事件应急救援预案的教育培训，急救科按照预案组织应急救援演练。 本预案启动后，各急救站、全体救援人员必须恪尽职守，严格遵循本预案的各项规定与流程。如发生延误时机、医疗差错、指挥不当等各种影响医疗救援工作的，将视情节轻重按照医院相关规定加重处罚。 本预案定期进行评审，根据上级部门的相关文件以及突发公共事件医疗救援实施过程中发现的问题及时进行修订和补充。 本预案自发布之日起实施。 THANK YOU! * Content Layouts 2013-05 紧急救援中心  突发公共事件 院前医疗救援应急预案 总 则 应急救援组织机构与职责 预警与响应 应急处置 信息报告 应急救援 后期处置 物质保障 监督管理 修订与实施 附件 灾害事故种类：系地震、水灾、风灾、火灾、泥石流、山体滑坡、非人为因素爆炸、建筑物倒塌、矿井坑道坍塌及生产原因所致的人群伤病亡。 突发事件种类：系人为因素引发的爆炸、枪击、械斗、投毒、纵火等所致人员伤亡及涉外人员非正常伤亡事件。各类交通事故、各种中毒、传染病等所致的人群伤病亡。 报告及时 充足投入 指挥得力 抢救有序 快速高效 就近派车 协调合作 应急医疗救援领导小组 组　长： 李亚先 副组长： 廖一鸣 工作职责：全面组织、协调、部署和指导中心对灾害事故、突发事件的院前医疗救援工作。 下设通讯调度组、现场救援组和后勤保障组 通讯调度组 成 员： 总值班、调度员等 指挥地点：调度大厅　 工作职责：负责指挥调度、情况统计上报、各部门协调、绿色通道开放等工作，最高指挥权由现场最高首长担任。 现场救援组 组 员： 应急分队成员、各急救站站长等 工作职责：中度及中度以上事故现场指挥由现场最高首长或由最高首长指定人员担任，负责具体现场指挥、医疗救援工作。 后勤保障领导小组 成 员： 唐克强、 程俊山 工作职责：组织后续人员、准备后续车辆、设备、物资、保障后勤供应。 预警发布后，应急分队按照相应预警等级、事件性质立即做好人员、车辆、药械、物质的准备工作。 Title in here 2. 信息可靠性确定 通过急救电话受理灾害事故的呼救信息。 通过上级领导下达的灾害事故抢救信息。 了解灾害事故的种类、时间、地点、估计伤亡人数、约定等车地点、记录联系人和联系电话。 1.受理信息 . 4. 派第一梯队 3. 按照启动预警权限、确定预警级别、启动应急预案。 Title in here 2. 信息可靠性确定 1.受理信息 . 1、时限：受理信息的１分钟之内。 2、对象：当班各站人员车辆。 4. 派第一梯队 3. 按照启动预警权限、确定预警级别、启动应急预案。 Title in here 2. 信息可靠性确定 1.受理信息 . 4、组织： ①先到达的急救车辆，负责与现场各部门和各急救车辆的联系、协调工作。 ②按灾情等级派出相应数量的人员车辆组成一梯队。 ③调度指定临时指挥并通告所有人员要求服从指挥。 4. 派第一梯队 3. 按照启动预警权限、确定预警级别、启动应急预案。 Title in here 2. 信息可靠性确定 1.受理信息 . 5、要求： ①灾情就是命令，急救车辆要按照要求充足调派。 ②下达指令时简洁、扼要、突出重点的说明灾害事故种类和现场情况。 ③严格履行职责、及时向调度上报现场情况。 ④通告已派出站点和人员车辆数量。 ⑤接灾情命令后立即报告各自领导。 5. 调度应急处置 4. 派第一梯队 3. 按照启动预警权限、确定预警级别、启动应急预案。 Title in here 2. 信息可靠性确定 1.受理信息 . 按灾情等级派出抢救力量，按程序通知有关领导及部门。 保证通信畅通，带好必备的各种通信器材与工作记录表。 必须监守岗位，随时与现场指挥部联系，将了解的现场情况及时上报领导。现场要及时沟通做好现场指挥工作。 开辟急救绿色通道，做好伤员转送、分流、救治工作。 6. 后续梯队及常规急救用车 5. 调度应急处置 4. 派第一梯队 3. 按照启动预警权限、确定预警级别、启动应急预案。 Title in here 2. 信息可靠性确定 1.受理信息 .