[政治：3.7.1按劳分配为主体,多种分配方式并存课件5新人教版必修1.ppt

透过海尔分配看意义 按劳分配占主体 赵某的妻子 赵某的儿子 赵某的女儿： 金太阳新课标资源网 第七课 个人收入的分配 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 走进海尔看分配 海尔集团是国有控股企业,实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。 探究: 1、海尔集团是什么所有制的经济? 2 、海尔员工的收入分配以什么尺度来衡量? 3 、海尔员工的收入是一样的吗? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以按劳分配为主体 多种分配方式并存 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2） 、实行范围： （3）、分配尺度： （4）、分配什么： （5）、分配结果： 公有制 劳动 个人消费品 多劳多得、少劳少得 1 、地 位： 基本原则 主体 一，按劳分配为主体 2、含义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论 探究 按需分配 需要什么就有什么 不论工作态度、工作成绩、贡献大小、效率高低,干与不干、干好干坏一个样. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 共产主义是没有人剥削人的制度，产品极大丰富，各尽所能，按需分配。但按需分配，没有极大丰富的物质条件是不可能的。 生产力的发展水平不高 按劳分配（物质基础） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “平均主义”必然养“懒汉”，导致人人都不努力工作,无法调动人们的积极性. 劳动还是人们谋生的手段 性质 我国的劳动者劳动能力存在明显差别 特点 按劳分配 (直接原因) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie