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KEC-C乌龟图KEC-C乌龟图
KEC-C
订单/顾客要求的过程
(COP1)
使用的评价准则是什么?(测量/评估)
合同评审率:100%
如何做(作业指导书/方法/程序/技术)
QBC《合同检讨基准书》
输 出(将要交付的是什么?)
合同经评审后交付生产
输 入(要求是什么?)
1、顾客图样
2、顾客新产品技术协议/合同
3、顾客产品要求
4、顾客订单/合同
5、生产能力
由谁进行?(能力/技能/知识/培训)
生产管理P
使用什么方式进行(材料/设备/装置)
新项目开发投产报告
生产计划单
合同评审记录表
电话/传真/网络
过程设计和开发过程
(COP2)
使用的评价准则是什么?(测量/评估)
APQP项目达成率:90%
PPK≥1.33的项目比例
如何做(作业指导书/方法/程序/技术)
QP-009-SG《产品质量先期策划程序》
APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA参考手册;
多方论证;
输 出(将要交付的是什么?)
合格样件;2.采购需求信息;3.FLOW-CHART(流程图);
特殊特性表, PFMEA、控制计划;
作业指导书;
MSA资料
包装标准 ;
PPAP资料
防错技术
生产场地平面布置图等
输 入(要求是什么?)
客户产品图样资料
生产能力
过程能力(PPK值、CPK值)
产品成本目标
顾客的特殊殊性要求(如果有,没有的话自己识别)
以往过程设计失败或成功的经验
由谁进行?(能力/技能/知识/培训)
CFT项目组成员(技术G、品管G、生产管理P、整备P、制造P),并符合岗位技能要求;
顾客代表。
使用什么方式进行(材料/设备/装置)
CFT(多方论证)按照《产品质量先期策划基准书》实施
以往的设计资料和经验
产品/过程的确认
(COP3)
使用的评价准则是什么?(测量/评估)
PPAP提交一次通过率:100%
如何做(作业指导书/方法/程序/技术)
1 、《产品质量先期策划基准书》;
2、PPAP手册
输 出(将要交付的是什么?)
1. 样品;
2. 生产过程流程图
3. 控制计划
4. 工艺文件(图样、检查基准、作业指导书)
5. 过程的顾客批准(PSW-产品提交顾客保证书)
输 入(要求是什么?)
1.过程设计记录;2.工程更改文件(如果有);
3.顾客工程批准;4过程FMEA;5.. FLOW-CHART;
6.性能试验结果;
7.初始过程研究;8.测量系统分析;
9.合格实验室提供文件;10.控制计划
12.生产件样品;13.标准样品
14.检查辅具符合顾客特殊要求的记录
由谁进行?(能力/技能/知识/培训)
CFT-多方论证小组(技术G、品管G、生产管理P、整备P、制造P)
经培训合格的现场检验及操作人员。
使用什么方式进行(材料/设备/装置)
检验、试验设备(部分在KEC其他工厂实施);
测量系统分析报告;
控制计划;
4.PPK报告;
性能试验报告; 6. 作业准备验证;
7.设备能力指数CMK报告。
生产制造过程
(COP4)
使用的评价准则是什么?(测量/评估)
工时利用率
生产计划完成率
产品收率
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