北京罗之蒙装修施工方案.doc

北京罗之蒙服饰有限公司 新建厂区工程 北京碧鑫水务有限公司 2012年7月7日 目 录 一、 编制依据 1 二、 工程概况 1 2．1地理位置 1 三、 施工部署 2 3．1目标管理 2 3．2施工组织 2 四、 施工准备 3 4．1技术准备 3 4．2生产准备 5 4．3材料及机具 5 4．4大型机械准备 5 五、 主要项目施工方法及技术措施 6 5．1通风道安装施工 8 5．2厕浴间防水施工 10 5．3塑钢窗安装施工 12 5．4抹灰工程 12 5．5油工施工 15 5．6推拉铝合金门 16 5．7木门安装 17 5．8钢制防火门 18 5．9墙面及顶棚 20 5．10楼梯扶手安装 21 5．11油漆 22 5．12砖地面 23 5．13屋面工程 25 六、 技术质量措施 25 七、 新技术项目及技术节约措施 26 八、 安全施工措施 26 九、 消防措施 27 十、 环境保护、文明施工措施 28 编制依据 1．1北京罗之蒙服饰有限公司新建厂区 单身宿舍 施工图纸 1．2北京罗之蒙服饰有限公司新建厂区施工组织设计 1．3《屋面工程技术规范》GB50207－2002 1．4《建筑地面工程施工及验收规范》GB50208－2002 1．5《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001 1．6《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2001 1．7《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328－2001 1．8《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ18－2003 1．9《工程建设标准强制性条文》 1．10《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110－97 1．11《建筑内墙用腻子应用技术规程》DBJ01－48－2000 1．12《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01－62－2002 工程概况 2．1地理位置 北京罗之蒙服饰有限公司新建厂区工程,楼位于北京市房山区青龙湖大苑村北，该工程总建筑面积：19837.85m2，分为7个单体工程，其中包括:生产车间、办公楼、单身宿舍、双人宿舍、员工餐厅、库房、锅炉房。 施工部署 3．1目标管理 3．1．1质量目标：本工程为合格。为体现我单位团队整体管理水平，项目部对管理人员的工作质量要求是严字当头，突出认真二字，对工人班组的操作质量要求是细字当头，突出规矩二字。 3．1．2工期目标：7个单体工程，我单位规定节点工期目标为8月中旬，为保证整个工程的工期要求，我单位要求每个单体工程需结构封顶验收一次，结构验收合格后及时组织劳动力插入装修工程。 3．1．3现场管理目标：保持现场环境清洁，粉尘、噪音、污水排放符合国家规定标准，安全消防无事故，做到文明施工。 3．2施工组织 3．2．1组织机构 本工程实行项目目标管理。由项目经理组成项目部，项目部直接对工程的质量、工期、安全生产、文明施工、现场管理负责。公司各职能科室对项目部监督检查，组织协调技术指导工作，确保目标管理的实现。项目管理要有明确的分工，要各负其责明确责任，奖、罚分明。各项工作要有部署、有检查，措施得力，制度明确，组织机构建全，逐步完善各项管理制度，更好地完成质量目标。 项目经理部主要成员分工一览表（见附表一） 本工程由我公司组建该项目的项目部负责施工，由项目经理负责全面工作，生产经理、主任工程师负责生产指挥、技术管理工作，下设工长2名，质量检查员2名。 3．2．2施工安排 3．2．2．1装修工程施工劳务队伍将选用素质高的整建制队伍。 3．2．2．2施工现场实行封闭管理，周边2m高的围挡。 3．2．3施工顺序：装修工程原则上遵循先内装修，后外装修。内外装修均由上至下进行。楼层装修遵循先居室后公共部分，房间装修遵循先顶后墙最后地面的顺序进行施工。具体为：放线→烟风道安装→外墙内保温→砌分户墙、立隔墙(水电配合)→立门窗口→厨、厕内墙面抹灰及修补→厨、厕防水施工→防水保护层→地面修补→通风、空调、消防、暖卫工程→地面工程→油漆浆活 3．2．5外檐装修：弹垂直线→抹灰找垂直、找平→外檐贴砖、石材→铝合金门窗等→散水 3．2．6主要工种劳动力计划（见附表二） 施工准备 4．1技术准备 4．1．1装修施工前所有图纸持有人及相关人员必须认真熟悉图纸。技术人员编制好装修施工组织设计，并组织交底，明确施工工艺及质量标准、工期要求。翻样工作在设计交底完成后，组织建筑翻样，提出加工及进场时间。技术员绘制出内隔墙平面布置图、内墙面砖排砖分块图编制出本工程的分项施工方案（通风道安装方案、门窗安装方案及外墙保温隔声墙安装方案）、隐、预检项目计划，对测量工、试验工进行交底，与监理工程师统一认识制定见证取样计划，加以实施。水电专业按图纸预制管线，预埋线盒。由主任工程师主持，技术员、施工工长、质检员参加，制定出各