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. 考生答题情况 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列哪些不属于激励因素( )。 A、监督的力度 B、成就 C、责任 D、认可 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )领导会主动征求并采纳下属的意见。 A、支持型 B、指导型 C、参与型 D、成就导向型 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。 A、合法权力 B、奖赏权力 C、强制权力 D、专家权力 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )是管理创新的中坚力量。 A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色?( ) A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )提出了“官僚制”,并被称为“组织理论之父”。 A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、巴纳德 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。 A、纵向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 有效的计划要以( )为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越( )。 A、高 B、低 C、无所谓 D、以上都不对 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )的沟通是全方位的。 A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导 D、参与式的民主领导 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织活动分析中常用的比率分为财务比率和( )。 A、流动比率 B、负债比率 C、经营比率 D、速动比率 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程( )。 A、质量计划 B、质量控制 C、质量改进 D、质量反馈 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:13??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能达到某种效果,这是管理的( )。 A、艺术性 B、科学性 C、系统性 D、社会性 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:14??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为(  )。 A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:15??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这叫做( )。 A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例外原则 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )是学习型组织最基本的学习单位。 A、自我超越 B、心智模式 C、团队学习 D、系统思考 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:17??题型:单选题(请在以下

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