（精）第四章公务员考试制度.ppt

步骤5：组织报名 ①确定报名地点。 ②做好资料准备工作。 ③做好报名点的准备工作。 ④培训报名工作人员，使之熟悉有关政策并明确自己应尽的职责。 (1) 公务员考试录用的准备工作 步骤6：资格审查 主考机关和用人单位在组织报名的同时，进行资格审查，合格者准许报名参加考试，不合格者不予报名。 (1) 公务员考试录用的准备工作 （2）我国公务员录用程序 程序1：考核 一是政治素质 。政治素质考核的具体内容有：能否坚持四项基本原则和改革开放的方针，在政治上同党中央保持一致；能否坚持和贯彻党的十一届三中全会以来的路线、方针和政策；是否敢于为人民的利益坚持原则，不利用手中的权力谋求私利；是否遵守党的纪律，遵守国家法律，遵守社会公德；能否团结同志，与人合作共事，具有良好的人际关系。 程序1：考核 二是拟录用职位的要求。拟录用职位工作要求的考核，是通过对考核对象在原单位工作或学习的表现和实绩的考核，了解其是否具备拟录用职位的工作要求和发展潜力。 （2）我国公务员录用程序 程序1：考核 常用的考核方法有三种： 即查阅档案考核法； 谈话考核法； 座谈会考核法。 （2）我国公务员录用程序 程序2：体检 程序3：录取 程序4：试用 新录用人员有一年试用期。按规定录用的没有基层工作经历的人员，要在基层工作一至二年。试用期内用人部门要组织培训，期满要进行考核。 （2）我国公务员录用程序 课堂思考与讨论： 对我国公务员考试“热”的“冷”思考 品能测验法 在连续48小时内，对考试进行操作和设计测验，以讨论问题，起草文件、报告，处理案件，提供决策建议和意见，主持会议，模拟议会质询等方式进行。其目的在于运用各种手段综合考察应试者的治事、领导、适应、创造和言谈等能力。 模拟演作法 在主考人的参与下，让考生在这个工作环境中主持会议，模拟议会质询或办案、起草公文、报告，并就假定的突发事件提出解决问题的方案等。这个方法不仅可以测评考生分析问题和解决问题的能力，还可以测评考生的应变能力和实际行动能力。 笔迹辨析法 让考生即席随意写几句任职后的打算和抱负等话语，然后交给笔迹辨认专家进行分析，从笔迹看他的知识、智力、志向、性格宜于出任什么职务以及同什么样的人能形成最佳组合。 这些方法比传统方法更科学、客观、公正，不仅增加了口试的比例，而且采用各种不同的测验项目，提供不同价值的数据；不仅注重显现才能测验，也注意潜能的发掘，并注意个人在群体中的地位和表现；不仅看重基础理论和专业知识测验，还注意实际工作能力以及应变、适应能力的测验。 返 * 三、美国政府雇员雇用 制度及其改革 1、美国政府雇员雇佣的程序 通过以与职位工作相关的能力、知识、技能为基础而不考虑党派关系等因素的公开、公平、竞争方式雇佣公务员，被看作是功绩制的第一原则，也是联邦政府公务员制度的核心内容。为了确保公务员雇用中体现公开、公平、竞争的功绩制原则，形成了包括招募、筛选或考试、录用三个基本环节的法定雇用程序。 1、美国政府雇员雇佣的程序 （1）招募。 联邦政府的人事管理办公室统一负责约2／3联邦政府公务员或雇员的招募工作。其余公务员或雇员的招募工作授权给联邦政府各行政机构，但要求按照人事管理办公室规定的方式来进行招募，不过有一定的自由度、整个雇用过程的时间也比较短。人事管理办公室统一招募的具体程序是：首先由联邦政府各行政机构根据自己目前及未来几年人力资源配置的空缺情况，向人事管理办公室上报雇用需求计划；然后又人事管理办公室编制出整个联邦政府的年度雇用计划，并以官方公告的形式统一向社会及公众公布，一般不采取广告宣传和委托人才中介组织的方式进行招募；最后，有意向的申请者在人事管理办公室指定的场所办理申请手续，通常需要填写一份非常详尽的表格。 1、美国政府雇员雇佣的程序 一般说，美国联邦政府的公务员招募对优秀人才缺乏吸引力。据20世纪90年代初的调查，绝大部分大学生不把政府作为他们就业的第一选择，优秀学生更是不把服务于公共部门作为就业的最好选择；仅有5%的学生以服务社会为荣而把进政府部门作为就业的最佳选择，但有34%的人认为在大企业就业也能服务社会。不过，在政府实施复兴计划时期或非常时期，如罗斯福政府推行“新政”时期、第二次世界大战期间、肯尼迪和约翰逊政府实施“伟大社会”计划时期等，往往能够招募到优秀人才。但在其他时期，尤其是20世纪70、80年代，就难以雇用到大量的优秀人才。相比较而言，联邦政府吸引人才的竞争