（精）01出版物选题策划.ppt

出版专业理论与实务（中级） 第一章 出版物选题策划 重点提示： 选题策划的概念和基本步骤 编辑需要采集的信息内容范围和信息采集的要求； 信息采集的方法和信息处理的步骤 图书选题策划 选题论证与优化的要求 选题计划的内容、类型和结构； 选题计划的特点及其制订与调整 组稿的方式和步骤；组稿的落实（原了解） 第一节 选题策划概述 链接——《编辑概论》中编辑过程 出版物产品设计阶段： 信息采集为选题策划打基础， 组稿是选题策划的实体化、具体化。 其中选题策划是中心环节。 一、选题策划的概念 选题：对出版物的内容和形式等的总体设计。 选题策划是编辑人员依据一定的方针和主客观条件，开发出版资源、设计选题的创造性活动。 选题开始于信息采集过程——编辑在信息采集过程中产生的某种意向或愿望。 二、选题策划的基本步骤 1.基础准备： 筛选、选择利用信息——最基础的工作 2.选题设计 对各种信息综合分析的基础上，构思具体选题的设计方案 捕捉新的选题增长点：捕捉新意，发现亮点； 构思出版物总体结构：深入思考，落实细节 构思阶段重点考虑：选题领域发展前沿，社会生活发展态势、契合度，社会文化需求 3.选题论证： 决定选题成立与否； 基本成立的进一步修改 图书质量保障体系——选题集体论证制度 4.选题优化： 不断修改和完善 第二节 信息采集 第三节 图书选题策划的内容 主题设计 细分读者群体，分析读者需求 确定图书主题方向 确定提供的知识信息数量 初步界定；具体调整 书名设计 明确体现图书主题内容 揭示作品体裁 文字表述恰当 篇幅设计 图书主题内容和体裁 生产成本 目标读者群的购买力 开本、装订、版式设计 ——物质形态的设计 性质 篇幅 用途 主要读者对象 二、市场预测 读者需求 同类出版物 选题特色 三、实施方案设计 作者落实 时间安排 成本与定价预测 宣传计划 营销策略 四、选题报告的撰写 选题报告： 选题策划的结果；选题集体论证的必需文件； 列入选题计划的凭据；进入生产流程的基础性文件 （一）选题报告的形成 编辑 编辑室主任 补充修改 编辑室集体论证 出版单位领导 修改，退编辑室处理 全社性集体论证会 （二）选题报告的内容 选题名称；提出选题的原因、依据、目的；选题价值；选题形成的过程；选题的内容及形式设想；读者对象；拟请的作者；与同类出版物的比较；时间安排；效益预测；市场营销建议；其他方面情况（翻译，古籍整理） 第四节 选题的论证与优化 （一）选题论证的方式 选题论证会： 一级论证：全社范围内的选题论证会 分级论证：编辑室论证会→汇总给总编室 →全社论证会（主持者，参加者，内容） 坚持民主和集中相结合 意见不一致，由社长或总编辑最后决定。 （二）选题论证的内容 精神文化价值判断：引导性；独创性 市场适应性判断：针对性；前瞻性 效益判断：双效合一 可行性判断：具备必要的实施前提 如：是否超出出版单位专业分工范围，作者的创作能力是否胜任，开发选题所需的投资能否承受，选题的特殊专业要求编辑能否驾驭等。 深入研究选题 充分研究选题性质和要求 展现选题吸引力 主动提前介入作者创作 制订组稿方案 向谁组稿，由谁组稿 交稿时间，出版时间，装帧规格，稿酬标准 物色合适作者 （选题成功的关键） 合适作者的要求： 学术造诣、思想水平、创作能力上胜任撰写 充分理解选题要求，志趣相合 熟悉读者对象的特点 编辑的要求： 收集作者资料，建立作者数据库 关注名家、专家，发现新人 2.联系作者 联系方式：电话、电邮、写信、引见等 沟通：作者对选题和编辑的认可 重点书、套书的主编条件： 专业知识；组织能力；语言文字功底 3.审读编撰大纲和样稿 作者撰写编撰大纲；主编制定编辑计划（内容） 安排试撰样稿：初次创作、不被了解、重点书或套书 4.确定约稿关系 口头约定；签订约稿合同（内容） 当好作者的参谋 帮助完善创作计划，鉴定创作信心，选择最佳方案 引发创作欲望 审读提纲、样稿，提出修改意见 做好服务工作 创新精神+服务意识 稿件创作需要编辑催促关心 2003－2009试卷比例 实务： 图书编辑业务 单选（个）多选（