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互联网公司抢人记：毕业三年可开出百万年薪！ 　　从2008年以来，互联网公司就陷入剧情越来越狗血的人才争夺大战。人才大战中，有人抢到金子，也有人只是推高了泡沫。 　　可以想象，一个行业发展有多快，就有多缺人。从2008年以来，互联网公司就陷入剧情越来越狗血的抢人大战难以自拔。尤其是2010年后，移动时代到来，电商、团购、社交、手游等等蓬勃发展，人真的不够用了，极品挖人手段层出不穷。 　　虽然一直有专家苦口婆心：互联网人才泡沫终将破灭。但市场上“百万年薪”、“三倍工资”的传闻从来有增无减。今年，手游和O2O兴起，上点儿规模沾点边儿的互联网公司必须从中圈一块地，才好意思说已经为未来做好了布局。这两类人才现在炙手可热。一个总监级别以上的人物，多会开出百万元以上年薪，是其他行业的2-3倍。 　　所以，以下某些故事听起来可能有些夸张，但我们保证，基本都是事实。 　　挖与被挖都是BAT 　　中国互联网公司的三大巨头BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)都对自己的人才流动守口如瓶，不过我们总是有一些办法看到端倪。 　　2010年起，淘宝网在北京成立“研发中心”。据知情者说，阿里巴巴设立的这个研发中心更像是“挖角中心”，直接目标就是百度。而研发中心的主要工作，就是负责游说接洽百度等公司的技术骨干，进而再设法调至淘宝总部所在地杭州。 　　一位曾参与向淘宝推荐百度技术员工的猎头透露，如今淘宝对于引进员工的要求越来越高。每一次推荐的20个人中，通过初试的人通常不会超过5个。由于引入标准提高了，“内部推荐奖金也水涨船高，由2010年的不到8000元升至万元以上”。 　　由于公司员工经常成为被挖对象，百度一直是中国互联网公司里人才流动最频繁的一家公司。一位已经离职的员工称，自己在一年多前加入百度时，其工号排在40000以后，而最近听另一位加入百度的原工称，自己的员工号接近70000，实际上百度的员工数只有2000左右，这意味着，百度在2年的时间里员工基本上更新了一次(百度的工号是唯一的，不会因为有人离职就由新人接手)。因此，百度内部有一个自我调侃的段子：百度的员工平均年龄永远不超过30岁。 　　百度在被挖墙角的时候，也没闲着。 　　2011年，一家已经与百度合作了3年的猎头公司成功为百度完成了移动互联网部门的建制。2010年这家猎头供应给百度的人才中，七成是传统互联网领域，三成是移动互联网领域，而2011年变成了5比5。移动部门的员工总数这一年迅速膨胀壮大。 　　这类人的来源，首选腾讯、阿里这些大公司的对应部门，“这类人是百度最喜欢的，因为拿过来就能用”，占整体来源的60%;另外一大来源则是专业类的中小公司，比如小米、UCweb、3G门户。 　　移动互联网人才争夺2010年就陆续上演了。 　　据一位猎头回忆，2010年底腾讯曾开出了这样的条件：如果有人拿着UCweb的Offer直接到腾讯上班，薪资将翻倍;据说这家公司对网龙——这家中国最早进入手机游戏领域的公司之一的员工情有独钟，开出的价格最高达到了原薪酬的4倍。 　　后来腾讯曾对此作出回应，称腾讯的用人制度已经制定了严格的标准，绝不会有让另一家企业录用的人来报到之类的儿戏。但一位2011年离开360的人士称，在2010年的最后几个月，“3Q大战”爆发的前夕，“腾讯的确曾经针对UCweb、360这些公司在挖人。” 　　缺什么补什么 　　每当一个公司需要开展新业务、或者现有业务发展不太满意的时候，第一件事就是挖人。挖到已经有过相对成功经验的团队，不但会给公司业务带来巨大的帮助，而且也会给自己在资本市场加码，同时获得投资人的认可。 　　所谓缺什么补什么。 　　2010年，大部分流入阿里巴巴的百度员工，集中进入淘宝和阿里云，说得具体点儿，是有哪些信誉好的足球投注网站和数据库部门。2011年6月，淘宝内部分拆成为三家公司：主营C2C平台的淘宝集市、主营B2C平台的淘宝商城，以及专注于有哪些信誉好的足球投注网站技术的一淘网。 　　2010年5月，前淘宝首席科学家阳振坤加入淘宝，主持设计和开发淘宝网信息存储与实时检索系统。他的研究方向是海量信息处理和算法设计，这一年3月淘宝网宣布向商家、企业及消费者开放来自淘宝全网的原始交易数据。 　　而腾讯此前为了做好电商，也一直在淘宝、一号店等电商平台定向挖人。当时，腾讯对于电子商务的图谋显而易见。它先后投资了包括易迅、好乐买、柯蓝钻石在内的多家B2C购物网站，并且从2010年底开始，重新打造了QQ商城。在电子商务市场上挖人，腾讯瞄准的第一个目标自然是淘宝，并且比其他的公司都大方。中高级管理层中，具备淘宝或者其他B2C电商领域经验的，通常一进入公司就会有高达数百万甚至上千万的期权。当然，前提是，他们工作必须满3年，期权才能变成实际的股权。 　　淘宝当然不会坐视不理。不过，淘宝的平均薪酬待遇并非特别突出，也不会动辄开出两三倍的