人力资源方案(三定)人力资源方案(三定).doc

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人力资源方案(三定)人力资源方案(三定)

沈阳红梅食品有限公司 人 力 资 源 方 案 人力资源部编制 二0一一年七月三日 目 录 公司简介……………………………………………………………… 3 二、企业使命及发展愿景………………………………………………… 3 三、组织机构设置………………………………………………………… 3 四、定岗定编计划………………………………………………………… 4~12 五、招聘方案……………………………………………………………… 12 1、招聘的工作原则………………………………………………………12 2、招聘小组成员…………………………………………………….. 12 3、招聘前提………………………………………………………….. 12 4、招聘信息发布渠道……………………………………………… 12 5、招聘时间安排……………………………………………………… 12 6、招聘岗位及条件………………………………………………………13 7、面试流程…………………………………………………………… 13 8、费用预算…………………………………………………………… 13 9、聘用合同的签订…………………………………………………… 14 六、薪酬方案……………………………………………………………… 14 1、薪酬小组成员…………………………………………………….. 14 2、薪酬管理基本原则……………………………………………… 14 3、工资体制………………………………………………………….. 14 4.薪酬调整………………………………………………………….. 15 七、福利计划…………………………………………………………….. .. 15 1、福利管理原则………………………………………………….. .. 15 2、福利体系…………………………………………………….. ... … 15~16 3、福利制度的创新……………………………………………. ……… 16 八、结语………………………………………………………………….. …… 16 公司简介 沈阳红梅食品有限公司是经沈阳市国资委批准, 2011年由环宇集团与沈阳红梅企业集团共同出资组建的股分公司。公司致力于整合品牌资源、区域、产业、资金优势,打造集群化生态产业集团。 沈阳红梅食品有限公司选址在沈阳沈北新区蒲河新城,面积为238亩,南临蒲河,东临102国道,交通十分便利。公司计划在5年内分三期完成全部项目建设,预计总投资5亿元,项目建成后将实现年产值50亿元。 二、企业使命及发展愿景: 企业使命:打造绿色生态,服务健康生活! 发展愿景:依托红梅品牌,利用沈阳地缘优势,通过资本运作、产业重组,整合东北原生态产品,打造产业化综合性大型企业集群。 三、组织机构设置 初期从保证高效运营,实现快速运作角度出发,按如下结构设置企业架构。 四、定岗定编计划 根据企业生产、工艺、设备情况、工作量制定岗位及编制计划。总编制740人,具体内容如下: 销售部定岗定编计划:86人 地区 2011年计划 指标分解(月) 指标修订(月、含本地化) 指标反推定编(业务员+本地化业务) 沈阳 8053 37.28 55 12 北京 3862 16.94 55 6 黑龙江 3106 28.76 35 7 吉林 3284 30.41 35 8 大连 锦州 2447 40.78 45 5 3897 64.95 50 6 石家庄 1016 42.33 40 2 邯郸【衡水】 522 21.75 35 1 山东 1447 40.19 40 3 西安 517 21.54 35 1 西北【银川】 317 13.21 30 1 包头 1016 42.33 40 2 天津 600 25.00 25 2 两湖 585 24.38 25 2 两广 125 5.21 5 2 外贸部 367 10.19 15 2 调味品销售 24 合计 86 辅助销售部门:3人 岗位名称 人数 备注 管理室主任 1 兼促销核算职能 外贸内勤兼开票 1 前台/行政 1 外聘人员(促销员、导购员、理货员)90人。 市场部定岗定编计划:40人 岗位 人数 岗位描述 部长 1 分管部门总体工作、企业战略规划支持营销计划制定等。 副部长 1 分管超市项目/终端市场开发 市场策划与品牌管理 1 分管农贸活动策划 广告宣传/商标、设计与物料支持 市场

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