人力资源规划管理人力资源规划管理.doc

第二章 人力资源规划管理 一、人力资源规划主管岗位职责 二、人力资源规划专员岗位职责 三、公司人力资源规划工作的基本程序 四、趋势分析法工作流程图 五、人力资源需求预测步骤 六、人力资源供给预测步骤 七、人力资源管理费用构成要素 八、人力资源管理费用编制流程 九、人力资源原始成本核算内容 十、人力资源重置成本核算内容 十一、预算执行情况反馈流程 时间 人力资源部 财务部 预算委员会（总经理） 每月5日前 收到月报3个工作日内 十二、预算差异分析报告 填报单位： 填报人： 填报时间： 项目 月度 本季度累计 本年累计 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 差异 差异率 费用 分摊额 培训费用 外派学习 入职培训 业务培训 …… 小计 薪金费用 员工工资 保险总额 福利费用 其他 小计 办公费用 办公用品 出差 小计 …… 总计 十三、人力资源年度规划表一 序号 计划类别序号 第一年 第二年 第三年 … … 备注 1 员工总人数计划 2 各类职位人数计划 高层领导 中层领导 技术人员 一般员工 3 各部门 人数 计划 综合办公室 计划调度部 经营管理部 工程部 财务部 人力资源部 合计 填表人： 审核： 填表时间： 年 月 日 十四、人力资源年度规划表二 时间、学历 级别 时间 学历 现有 2008年 2009年 2010年 硕士 本科 大专 其他 管理人员 高层 财经 营销 生产 …… 中层 财经 营销 生产 …… 基层 财经 营销 生产 …… 小计 技术人员 高工 工程师 助工 技术员 其他 小计 基层员工 机工 电工 维修 环保 …… 小计 合计 填表人： 审核人： 十五、人力资源需求预测流程（范本一） 十六、人力资源需求预测流程（范本二） 十七、人力资源规划管理流程（范本一） 十八、人力资源规划管理流程（范本二） 职责1 根据企业的发展战略，协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划 职责3 整合、分析、统计和评估现有人力资源，定期提交人力资源分析报告 职责4 预测企业人力资源供应及需求数量，制定相关政策措施，如招聘、培训等 职责5 制定“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算” 职责6 规划各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划 职责7 规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划 职责8 人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划 职责2 根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施 职责9 执行人力资源部经理临时交办的其他工作事项 职责1 定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测 职责3 了解企业人力资源使用状况，