什么是国际服务外包什么是国际服务外包.doc

什么是服务外包 外包（Outsourcing）是指企业集中做自己擅长的、核心的业务，将本来由企业内部完成的非核心业务，以契约的形式交给更专业、高效的外部供应商来完成。这不仅为企业节省了时间和金钱，更是企业增强竞争力的战略选择。 服务外包是全球产业分工合作的一种新型商务模式，其实质是企业将非核心业务外包给专业服务提供者，以降低经营成本，提高业务质量。 ???? 国际服务外包市场有多大，江苏已经抢到了多少份额，在发展中有什么困难，需要哪些政策支持？就这些产业发展的热点话题，李源潮和与会的企业家们展开了深入讨论，不时插话提问，并认真记录。 大家建议，服务外包人才培训期较长，要建立合理的人才流动机制，促进企业稳定持续发展。要在短时间内做大服务外包，应加强和国际大公司合作，在国际市场上打响品牌。要支持外资民资兴办国际服务外包的非学历职业化教育，为产业发展提供人才支撑。要面向国际，准确定位，科学规划，重点突破欧美市场，积极发展离岸外包，大力发展境内外包，在坚持市场化运作的同时，给服务外包企业提供必要的政策扶持。政府要加大国际服务外包企业的招商力度，搭建好公共服务平台，变资金扶持为项目扶持和购买服务。 在听取大家发言时，李源潮强调，要把加速发展服务外包业作为江苏实现科学发展的重要抓手。服务外包是人类生产分工方式的新进步，是全球产业布局调整的新趋势，也是江苏省产业结构升级的新机遇。服务外包业没有污染，少占土地，这恰恰是江苏科学发展所需要解决的两大突出问题。从生产与就业效果看，引进外包就等于引进外资，是引进更高层次的外资生产，这个机遇江苏一定要抓住。高新技术产业和包括服务外包在内的现代服务业，是江苏优化和提升产业结构的主攻方向，也是推动民众创业、扩大社会就业，克服自然资源、环境容量不足的重要切入点。在国内外服务外包市场竞争日趋激烈的情况下，依托江苏省完备的基础设施和现代国际制造业基地，完全可以承接更多的国际外包尤其是离岸服务外包。要把承接国际服务外包作为利用外资的新领域，转变外贸发展方式的新途径，通过加速提升江苏省服务外包的规模和档次，促进江苏实现又好又快的科学发展。 李源潮指出，要努力把江苏建成承接国际服务外包的重要基地。抢占国际外包市场，关键还靠优质外包企业。在发展和引进外包企业方面，要加大工作力度，像抓加工贸易那样抓服务贸易，像抓工业招商引资那样抓国际服务外包，像为外资企业服务那样为外包企业服务。争取用5—10年的奋斗，使江苏占全球国际服务外包的份额，达到江苏外贸占全球外贸的份额。要制定前瞻性的科学规划，学习借鉴国际成功经验，学习兄弟省市的经验，争取更多的城市和企业进入国家“千百十”工程。苏南及沿江地区要努力成为服务外包产业集聚带。南京要实行建设中国软件名城与建设一流的国家级服务外包基地城市互动并进。既要拓展日韩市场，更要主攻欧美市场。在座的都是江苏省软件出口重点企业，也是服务外包产业发展的生力军，希望大家进一步增强机遇意识，弘扬“三创”精神，全力抢占市场份额，积极塑造企业形象，创出自己的知名品牌。 李源潮说，要营造加速发展服务外包产业的最佳环境。江苏省的服务外包才刚刚起步，产业规模不大，整体水平不高，发展中还面临不少困难，需要各级政府加强引导和扶持。要尽快出台有竞争力的激励政策，将江苏省法制环境、政务环境、商务环境的优势凸显出来。要加快与服务外包相关的地方立法，支持软件外包协会充分发挥行业协会的协同和自律功能，保护软件外包企业的合法权益。 李源潮说，面对国际服务外包产业发展的新机遇，只要我们思想上重视，认识上统一，思想上创新，政策上到位，江苏的国际服务外包就一定能够走在全国前列。 省委常委、秘书长李云峰出席了座谈会，副省长张卫国主持会议。省级机关有关部门的负责同志参加了座谈会。 我国生物医药外包业务的发展战略 新药的研究与开发是一项耗资大、周期长、风险高的事业。研发1个新药，一般周期是8－14年，资金投入8-10亿美元，对所有的生物医药企业来说，风险都很大。现在的新药研发是一项系统工程，环节错综复杂，在研发的整个过程中，不同公司有不同的优势，没有几家公司是新药研发的全能性的公司，能够从头到尾将所有的事情一包到底。基因组和蛋白组学的发展，使新药物靶点不断涌现，数量之多，即使是跨国生物医药企业也难以单独完成研发的整个过程。与那些有潜力的小型生物技术公司建立战略性伙伴关系，将部分的药物研发过程外包，等于调动数倍于己的力量进行联合攻关，能及时推出新品上市，节约了许多昂贵的技术成本。这样能分散研发的风险，提高企业的创新能力。事实上，目前上市的大多数药物都不是由其原创公司负责市场销售的。 生物医药企业将新药研发以及临床研究外包给合同研究单位（CRO）的原因还有（1）生物医药公司把精力集中地投入在业务的研究而不是业务的开发；（2）