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什么是第二代互联网 下一代软件的设计模式与商业模型 2001年秋天dot com泡沫的破灭标志着互联网产业的一个转折点。许多人因此断言互联网被过分炒作了，但是事实上网络泡沫和相继而来的股市大衰退看起来像是所有技术革命所经历的共同特征。股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。那些假冒者被驱逐，而真正成功的案例显示了它们的力量，而人们也开始探寻新旧技术的区分究竟在什么地方。 “Web2.0”的概念始于O’Reilly公司与MediaLive International公司之间所进行的一次头脑风暴会议。互联网先驱及O’Reilly公司副总裁戴尔·多尔蒂（Dale Dougherty）先生注意到互联网远非已经“崩溃”，而是比以前任何时候都更加重要，激动人心的新应用程序及网站正以令人惊讶的规律性涌现出来。更重要的是，那些在崩溃的困境中幸存下来的公司似乎有一些共同的特征。是否dot com的崩溃标志着互联网的一种转折，甚至使得呼吁“Web2.0”的行动也有了意义？我们认同这种观点，因此Web2.0研讨会应运而生。 在那个会议之后的一年半的时间里，“Web2.0”一词已经深入人心，在Google上被引用的次数超过了950万次。但对于什么是Web2.0仍然存在着巨大的分歧, 有些人谴责它只是一场无聊的市场炒作，而另一些人则认为它只是一种新的传统理念。 本文就来尝试阐明我们对Web2.0的理解。 在最初的头脑风暴中，我们用示例的方式简洁地表达了我们对于Web 2.0的理解： DoubleClick -- Google AdSense Ofoto -- Flickr Akamai -- BitTorrent -- Napster Britannica Online -- Wikipedia personal websites -- blogging evite -- and EVDB domain name speculation -- search engine optimization page views -- cost per click screen scraping -- web services publishing -- participation content management systems -- wikis directories (taxonomy) -- tagging (folksonomy) stickiness -- syndication 这个表还可以继续列下去。但是我们是根据什么标准区分一个应用程序或方法是属于“Web1.0”还是“Web2.0”呢？（这个问题亟待解决，因为Web2.0这个词已经广为传播，甚至有些公司在对它不甚了了的情况下已经将它用作公司的市场宣传语。但是这个问题又特别难解，因为许多先前标榜为Web2.0创业公司却名不符实，而一些被我们认为是Web2.0的应用程序，如Napster和BitTorrent，甚至不是真正适当的网络程序！）。我们开始尝试从Web1.0的成功案例和最吸引人的新应用中寻找出判别准则。 网络作为平台 正如许多重要概念一样，Web2.0没有一个明确的边界，而只是一个引力核心。不妨将Web2.0视作一组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为一个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着Web2.0的原则。 图1是Web2.0的一个“模拟图”，它是在O’Reilly Media所举办的名为“O’Reilly的朋友”的会议的一个研讨会上通过头脑风暴的方式所形成的。这个图还需要不断完善，但是它已经描绘出了从Web2.0核心理念中衍生出的许多概念。 例如，在2004年10月第一届Web2.0研讨会上，约翰·巴特利（John Battelle）和我在我们各自的开场白中列出了一系列初步原则。这些原则中的第一条就是“把网络作为平台”。这也曾是Web1.0的宠儿网景公司（Netscape）的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。此外，我们早先的两个Web1.0的例子DoubleClick和Akamai也都倡导将网络作为平台。尽管人们并不把广告服务当作“网络服务”， 但事实上，广告服务却是第一个被广泛应用的网络服务，也是第一个被广泛使用的“混合处理”（mashup，一个最近出现的流行词）。每一个条幅广告（banner ad）都无缝连接了两个网站，向位于另外一台计算机上的读者传递一个整合好的页面。Akamai也将网络作为平台，并在更深的层次上建立了透明缓冲和内容传递网络，以减少带宽拥塞。 尽管如此，这些先驱们还是提供了有用的对比，因为后来者不仅可以使用他们的方案解决同样