仪器中心的报告(初稿)仪器中心的报告(初稿).doc

***********仪器中心建设 可行性研究报告 中心名称：***********仪器中心 依托单位：***********条件办 主管部门：*********** 申报单位：***********条件办 申报时间： 2012年5月2日 目录 热带生物技术研究所仪器中心建设背景 1.仪器设备是教学科研工作的基础和保障 2.开放共享是国家的一项基本政策 3.大型精密贵重仪器管理存在诸多问题 4.我所大型设备管理现状 成立仪器仪器中心的必要性 三、 1.院所领导重视 2.我所大型设备满足基本基础设施要求 3.设备管理部门具有较好的管理基础 四、热带生物技术研究所仪器中心机构方案 五、主要任务与目标 1.所内服务 2.所外服务 六、发展战略与经营思路 七、仪器中心的运行机制 八、监督和考核机制 九、管理规章制度 附件1、热带生物技术研究所大型仪器设备管理办法 附件2、仪器中心职责 中心测试服务办法中心收费标准加强的建设与管理，充分发挥优质设备资源的作用，实现资源的开放和共享，最大限度地提高仪器设备的使用率，彻底解决利用效率不高等问题。完善和促进大型仪器设备平台建设，及其相关学科的学科建设、科学研究、人才培养及社会服务起到很好的推动和支撑作用科学研究和技术开发的重要。加强的建设与管理，充分发挥优质设备资源的作用，实现资源的开放和共享，最大限度地提高仪器设备的使用率，彻底解决利用效率不高等问题努力提高和，是一项重要的基础性工作。完善和促进大型仪器设备平台建设，目前装备的测试仪器为了推进大型仪器共享体系平台优化，更好地发挥专业大型仪器的共享服务、提高使用效率与加强有效管理，在为科研服务的同时，与地方政府和社会的各类检测机构开展更广泛的合作，提高我的社会知名度和综合科研实力的大型仪器设备集中在一起成立中心，构建的大型仪器设备服务平台。中心的成立，将完善和促进大型仪器设备公共服务设施平台建设，对的学科建设、科学研究、人才培养及社会服务必将起到很好的推动和支撑作用。中心中心目前装备的测试仪器 （四）机构设置与职责： 仪器中心设主任1人。下设分析化学仪器组、生命科学仪器组、通用型仪器组、仪器维修组、中心办公室及中心业务室。 机构设置说明 （1）中心业务室（配置1人） 对外服务中的客户接洽和联系：具体负责所内外样品接收及管理、分析测试业务安排、检测报告打印及发送、仪器检定安排及档案管理、受理所内外客户投诉等。 （2）中心办公室（前期可与中心业务室配置同一人） 负责财务、设备与资产管理、档案资料、图书资料、办公设备、所内外送检样品、分析测试收费、办公及劳保用品发放、实验室安全防火、防盗、水电供应保障、公共卫生等。 （3）分析化学仪器组（配置3人、具体分工如下：） 吴晓鹏：核磁共振仪、液-质联用仪、实时细胞电子分析系统、50升发酵罐。 管理员1：Waters高效液相色谱仪、安捷伦高效液相色谱仪、戴安高效液相色谱仪、依利特半制备高效液相色谱仪、液相层析系统等。 管理员2：红外光谱仪、气相色谱仪、毛细管电泳仪、多肽合成仪、多功能型喷雾干燥机等。 （4）生命科学仪器组（配置2人、具体分工如下：） 杨子贤：光谱型激光扫描共聚集显微镜、细胞遗传学工作站、生物芯片点样系统、多功能电转移电融合仪、核酸自动纯化仪等。 管理员3：台式扫描电镜、多功能挑克隆系统、双通道实时荧光定量PCR仪、研究型正负荧光数码生物显微镜、氮气基因枪、原位杂交体系、植物荧光测定仪、荧光分光光度计、高压细胞破碎仪、荧光定量PCR仪、离心机等。 （5）通用型仪器组（配置1人、具体分工如下：） 房宇花：公共仪器室卫生、灭菌锅、超纯水系统、烘箱、摇床、制冰机、光照培养箱。 （6）仪器维修组（配置1人、具体分工如下：） 李宪传：仪器设备的维修。 （五）主要任务与目标 任务一：所内服务 直接服务于整个生物所各个需求实验室。需要使用设备的课题组向管理中心提出使用申请，经审核后统筹安排设备的使用。 2．所内研究生和科研人员可以申请免费机时，持有免费机时的人员进行分析测试时按照所内收费标准给予一定的减免。以此鼓励使用大型仪器。这样既提高了设备的使用率，又保证了教学、科研项目的顺利进行。 3．仪器中心面向全所开设分析测试培训，协助所内研究人员申请的各种基金的完成，协助博、硕士课题研究的毕业设计，解答研究人员有关分析测试的各种问题，希望达到最好的实验数据和图片，服务科研。 4、强化贵重仪器设备管理人员队伍的建设。贵重仪器设备技术含量高，须有高水平的管理和操作人员配合才能充分发挥作用。对管理人员的进修培养也应同时进行，不断提高实验技术人员的技术水平和操作能力。一个稳定、高水平的实验技术人员队伍，是设备得到良好保养、维护、发挥其功能的重要保