企业信息化建设情况企业信息化建设情况.doc

企业信息化建设情况 企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---我们称之为企业信息化，企业信息化是一个过程，信息化水平是一个标准。 化工区：化工区建设一个中央控制室，包括30万吨/年离子膜烧碱工艺、30万吨/年PVC生产工艺及配套的VCM生产工艺和公用配套工程生产装置。系统采用日本横河CS-3000大规模DCS控制系统，及CS 1000 SIS控制系统。 热电区：分为热电中央控制室，主要生产工艺是4台130吨/小时锅炉及装机容量50MW的火力发电生产，控制系统采用电力系统成熟的国电EDTF-NT PLUS 集散控制系统。 配套系统：化水、脱硫输灰两个系统，分别采用的都是国内成熟的小型控制系统，一个是浙江中控公司的SUPCON JX-300XP集散控制系统 另一个是和利时公司的MACSV DCS集散控制系统。 2）单项技术应用 计算机集散控制系统（DCS）：公司采用 DCS集散控制系统进行自动化生产，对生产中可能产生的不安全因素通过系统进行控制，能在异常情况下控制设备和装置不发生危险。同时，采用了ESD（紧急停车系统）并行系统、手动应急盘系统，避免了安全事故的触发因素，把不安全因素消灭于萌芽之中。实现了开发、设计、制造、营销及管理的高度集成化,极大地增强了生产工艺的严格性、事故处理的敏捷性和针对不同环境的适应性。 电子商务平台：电子商务平台的开启及发展，大大降低了公司的交易成本，缩短了我们与消费者的距离。公司与供应商及客户建立起高效、快速的联系,从而提高了公司把握市场和消费者的能力, 能迅速根据消费者的需求变化有针对性地进行研究与开发话动,及时改变和调整经营战略,不断向市场提供质量更好、品种更多、更适合消费者需求的产品和服务。 OA协同办公平台：OA办公平台的利用，使计算机硬件本身与公司管理有机结合。把先进的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中,进行管理创新。以此建立良好的管理规范和管理流程,构建扎实的管理基础,从而提高了公司的整体管理水平。 ERP集成化信息管理系统、SAP系统：两套系统把我公司的物流、人流、资金流、信息流进行统一管理，增强了事先计划与事中控制，最大限度地发挥每个人在每个流程业务处理过程中的工作潜能与责任心，最大限度地利用公司现有资源，实现经济效益最大化，实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织结构的转变，提高公司对市场动态变化的响应速度。 3）综合集成 企业MIS 数据库的建设，建成后的DZSHMCIS（DeZhouSHIHUA Management Control Information System）数据库可以被企业内统一使用。极大地提高数据处理的准确性。同时，避免了各部门之间的重复工作和计算，大大提高了全公司的工作效率、数据准确性和规范化。在任何时候通过DZSHMCIS系统，对公司经营业务的现状进行在线查询，从而及时、准确的获取进行经营决策的信息。 企业信息化建设计划 企业通过信息化建设，应创造出一个集成的办公环境，在真正意义上实现，提高办公效率，使所有的办公人员都处于同一个办公桌面的环境下一起工作，摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。管理更加规范化、现代化，实现轻松管理，并能充分利用现有资源来有效提升企业的无形资产，从而带动整个企业迅速发展。具体来说主要实现目标有以下几点： 网络平台的建设应规范化、现代化、可扩展化，网络平台是办公平台的基础，应具备，稳定性、及时性、键壮性、安全性。加速信息流转，节约办公时间无论您身处公司还是，无论是否在同一间办公室工作。都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，实现企业内部的日常协同办公，使企业的个人与个人之间，部门与部门之间形成紧密有机的统一结合。 随时随地都可办公实现远程办公和移动办公，无论您身处何地，都可借助网络的力量随时投入到工作中来，有效地把握办公的工作进度与状况，及时针对工作中出现的问题，提出有效改进建议，以免事出后再弥补，即便出差在外也不会耽误工作。 合理统筹高效开展工作员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理，从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作，据需办事宜的重要程度来安排自己的工作，以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。 快速准确查询文件资料实行电子文档管理，方便快速查找阅读相关文件。而不用为找一份文件花上很长时间，可随时随地调阅并打印出来，及时为您的决策提供参考。