成品库中心质量策划.doc

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平煤神马建工集团有限公司土建处 质量策划书 (二级) 项目名称:平顶山三梭尼龙发展有限公司年产7万吨尼龙6切片聚合项目1#成品仓库 编制时间: 2016 年 8 月 28 日 目录 第一章 工程概况 3 第二章 质量目标 3 第三章 质量管理组织和职责 4 第四章 施工管理的依据 9 第五章 资源需求和配置 12 第六章 质量保证措施 14 第七章 主要分部分项工程质量控制措施 25 第八章 成品保护措施 51 第九章 质量通病的预防措施 56 第十章 季节施工及其他特殊施工技术组织措施 71 第十一章 施工质量检查、验收及相关标准 81 第十二章 突发事件的应急措施 83 第十三章 应收集的信息及传递要求 84 第十四章 质量管理和技术措施 84 第一章 工程概况 1.1工程信息 项目名称:?平顶山三梭尼龙发展有限公司年产7万吨尼龙6切片聚合项目1#成品仓库 建筑面积:3949平方米 工程造价:总造价约438万元。 建设单位:平顶山三梭尼龙发展有限公司 设计单位:江苏华源设计研究院 承包单位:平煤神马建工集团有限公司土建处 监理公司:河南兴平工程管理有限公司 1.2工程概况 建筑概况:1#成品仓库为全钢排架结构,长72m,宽54m,建筑面积3948m2,总建筑高度为11.7m。地面为C30混凝土面层。砌体部分内墙喷乳白色内墙涂料,外墙涂饰白色外墙涂料。标高1.0m以上墙体为0.5厚深灰色PE烤漆热镀铝锌AZ100YX28-205-820压型钢板。屋面为0.6厚银灰色PE烤漆热镀铝锌AZ100U-475压型钢板。M-1为钢制防盗门,JM-1为铝合金卷帘门,BYC-1为铝合防雨金百叶窗,其余窗为塑钢窗。 结构概况:本工程为单层多跨轻钢结构工业厂房,结构的设计使用年限为50年,基础形式为钢筋混凝土独立基础和砖混砌体基础,独立基础底标高为-1.6m和-2.5m,砖混砌体基础底标高为-1.5m。独立基础混凝土等级为C30,砖混砌体基础构造柱和圈梁混凝土等级为C20。+0.000以下墙体采用MU10蒸压粉煤灰砖和M10水泥砂浆砌筑,+0.000以上墙体采用MU10非粘土烧结砖和Mb7.5混合砂浆砌筑。 第二章 质量目标 本工程的质量目标确定为:获得河南省QC成果。 第三章 质量管理组织和职责 3.1 管理组织机构 1、根据工程特点,组建项目经理部,实行项目经理负责制。 2、项目经理部配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、机管员、试验员。 3、项目质量领导小组,由项目经理担任组长,项目部施工技术人员及班组长均为领导小组成员 4、项目质量领导小组组织机构图如下: 3.2 岗位职责 3.2.1项目经理岗位职责 1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益; 2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务; 3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求; 4、组织编制项目管理实施规划; 5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施; 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题; 7、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件; 8、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结; 9、处理项目经理部的善后工作; 10、协助公司进行项目的检查、鉴定何评奖申报; 11、参与公司进行施工项目投标何签订合同; 12、按物资采购程序性文件的规定行使采购权; 13、主持项目经理部工作,组织指定项目的各项管理制度; 14、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 3.2.2 技术负责人岗位职责 1、检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终于受控状态; 2、组织编制施工组织设计和施工方案; 3、组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训; 4、及时解决影响工程质量的技术问题; 5、参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报。 6、搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。 3.2.3 施工员岗位职责 1、负责工程的定位、标高、沉降观测,找平、测量放线等的组织和检查工作,处理简单地基开挖问题,并能解决一般的技术问题; 2、编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划,并进行各项施工准备工作,施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度,进行动态管理; 3、掌握常用建材的型号、规格和性能,合理使用建材; 4、采取可行措施保证质量、安全,能用质量验评标准实测用具进行工程质

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