企业管理概论总复习企业管理概论总复习.docx

企业管理概论总复习一、单项选择题1．以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于 (A)A．产品辐射型企业集团 B．多元复合型企业集团C．出口导向型企业集团 D．项目成套型企业集团2．在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是 (A)A．计划 B．组织C．用人 D．控制3．“l+12”是用来描述人造系统的 (B)A．相关性特征 B．整体性特征C．目的性特征 D．环境适应性特征4．以集权为主要特征的组织结构是 (B)A．事业部结构 B．直线职能结构C．矩阵结构 D．职能结构5．美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为 ( A )A．顾客、竞争、变化 B．顾客、制造者、竞争C．竞争、经销者、变化 D．制造者、经销者、顾客6．海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括? ( B )A．企业精神 B．经营管理风格C．企业风气 D．企业道德7．1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于本人工资的4％，且以后两年提高一个百分点，最终达到 ( B )A．7％ B．8％C．9％ D．10％8．在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是 ( D )A．招聘会 B．报纸、期刊C．网上招聘 D．猎头公司9．主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是 ( C )A．企业核心竞争力理论 B．知识经营战略理论C．战略同盟理论 D．战略再造理论10．SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于 (D )A．扭转型战略 B．增长型战略C．防御型战略 D．扬长避短型战略11．当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施( C )A．紧缩型战略 B．稳定型战略C．发展型战略 D．转移型战略12．把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于 ( C )A．独创型 B．引进(转移)型C．综合与延伸型 D．总结提高型13．对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用 ( B )A．经验估工法 B．类推比较法C．统计分析法 D．工时测定法14．强调“预防为主”的IS09000系列标准是 ( B )A．IS09001 B．IS09002C．IS09003 D．IS0900415．通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( A )A．直复营销 B．品牌营销C．关系营销 D．整合营销16．一般来说，生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施 ( D )A．名牌商号战略上 B．商标、商号统一的名牌战略上C．商标和商号共创名牌战略上 D．名牌商标战略上17．在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是 ( D )A．投资回收率 B．投资回收期C．现金流量现值 D．投资盈利率18．职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的 ( D )A．8％ B．10％C．12％ D．14％19．企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为 ( C)A．固定费用 B．变动费用C．半变动费用 D．间接费用20．从市场竞争的角度看，标准的本质意义是 ( B )A．技术 B．权力C．手段 D．工具21.主观决策法特别适用于（C） A．肯定型决策 B．经验决策 C．非常规决策 D．战术决策22.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（C） A．按人数划分部门 B．按产品划分部门 C．按职能划分部门 D．按工艺过程划分部门23.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（A）。 A．比较法 B．职务系数法 C．时距判定法 D．指示图表法24.职工流动率是计划工作中（C）前提条件。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的 D、以上都不是25.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（C）。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性26.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（B） A、管理科学学派 B、沟通中心学派 C、决策理论学派 D、社会技术系统学派27.组织目标系统的最高层是（A）。 A、社会经济目标 B、