- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
优质工程汇报材料优质工程汇报材料
大众驾校内部员工食堂及办公楼
优
质
工
程
汇
报
材
料
上海阳明建设工程有限公司
二零一四年五月
目录
工程概况……………………………………… 2
工程特点……………………………………… 4
工程施工质量管理…………………………… 4
施工难点……………………………………… 7
技术创新工作介绍…………………………… 7
工程质量情况介绍…………………………… 8
社会影响……………………………………… 15
结束语………………………………………… 16
创优质工程汇报材料
尊敬的各位领导,各位专家:
首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。
第一节 工程概况
1、工程性质
1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司
1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司
1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司
1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司
2、建筑、结构概况
2.1 建筑概况
2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平方米。建筑朝向为南偏东36度。
2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝对标高为4.100。
2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层3.6m、三层3.6m,建筑高度为13.2米。
2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。
2.1.5屋面防水等级Ⅱ级,建筑使用年限为50年。
2.1.6保温:
2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。
2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保温板(容重为100kg/m3)。
2.1.7墙体工程:
2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂浆。
2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。
2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑300mm高C20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。
2.1.8屋面工程:
2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm厚1:3水泥砂浆找平,上做4mm厚APP防水卷材一道,上做10mm厚1:3水泥砂浆隔离层,上做40mm厚C20细石混凝土保护层,内配?6@150双向钢筋。
2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1%。坡向落水口。屋面排水采用UPVC落水头子和落水管,管径为110。雨棚落水采用?75UPVC落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处,雨水管下方应设500X500X40的C20细石混凝土挡水板(内配?4@200双向钢筋)。
第二节 工程特点
设计特点:整个工程全面设计新颖别致,平面布局科学合理,色彩搭配沉稳高雅,具有高度智能化、环保化、人性化,体现必威体育精装版办公理念的现代化综合大楼;
技术特点:技术创新含量较高;
管理特点:全过程动态管理。
第三节 工程施工质量管理
质量目标:确保“优质”工程
质量保证体系:ISO质量管理体系
质量、技术保证措施:
工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,公司及项目部通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下:
(一)明确创优目标,落实工作责任
本工程体量较大,施工单位较多,业主的要求也比较高。本工程从开始就明确了创区优质目标,在施工过程中,紧紧围绕这一目标“高标准、严要求”组织工程施工。
工程开工前,公司与项目部及各施工班组层层明确创优目标,签定了工程创优责任书,实施工程质量目标分解,对施工全过程试行预测预控,并在目标责任制中明确了相应奖惩规定。通过这一制度,很好地将工程质量目标与经济利益相挂钩,极大地促进了质量目标的实现。
(二)贯彻质保体系,执行强制性条文
在本工程的施工过程中,各施工单位都积极推行公司的质量保证体系,以完善工程过程控制及管理,使工程施工过程有序、合理,始终处于受控状态。另一方面,项目部在施工过程中严格执行国家强制性条
您可能关注的文档
最近下载
- 网络预约出租汽车企业安全生产责任制和事故报告制度.pptx
- SY-T 5051-2009 钻具稳定器-石油天然气行业标准.pdf VIP
- 22G101-3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础).docx
- 模板支架验收记录表.doc
- 标准个人租房合同模板.pdf VIP
- 2024年全国疾控系统大学习实验室质量控制规范答案.docx VIP
- 2024-2025学年初中道德与法治七年级(全一册)统编版(五四学制)(2024)教学设计合集.docx
- 小学劳动教育五年级下册第五单元2《维修凳子》教学设计.docx
- 北师大版五年级数学上册第五单元《分数的意义》(大单元教学设计).docx VIP
- 简易呼吸球囊.ppt
文档评论(0)