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供销社内部管理制度 为了加强机关工作，提高机关工作效率，更好地服务于基层，保证各项任务的完成，根据有关规定和机关的实际情况，制定以下工作制度。 一、机关工作制度 本单位实行行政首长负责制，即主任负责制。 1、主任主持全面工作，负责检查、监督、综合、协调、总结、部署全系统工作，分管股室工作。 4、各股长、主任负责本股（室）的全面工作，抓好本股（室）的业务工作和思想政治工作，积极主动完成领导交办的其他工作，加强股（室）之间的团结协作，完成本单位的各项工作任务。 5、股、室工作人员在股长、主任的领导下开展工作，根据本股、室的分工和本职位的职责，积极主动地完成好所担负的工作任务和领导临时交办的各项工作任务。 二、学习制度 1、为保证我社各项工作的顺利实施，特决定每周二上午为集体学习时间，特殊情况需要组织学习的另行通知。 2、加强政治理论和业务知识的学习，学习内容以党的路线、方针和国家的法律、法规、政策以及政治理论、上级文件、材料为主，并结合本单位工作实际，学习业务知识，不断提高干部职工政治素质、思想素质、理论水平和业务素质。 3、学习由单位领导或办公室主任负责主持，主要采取集中学习的形式，其他形式的学习由股、室负责组织。 4、坚持实事求是的思想路线，提倡个人自学，结合各自的工作实际，在理论与实际的结合上下功夫，做到学以致用。 5、遵守学习时间，按时参加学习，遵守学习纪律，除特殊情况外，应全员参加，不得无故缺席、迟到、早退。 三、领导班子集体议事制度 1、为防止个人独断专行，领导班子必须坚持重大问题集体议事的原则。 2、召开党委会和领导班子集体议事会，参加会议的人员必须过半才能举行；讨论股、室、基层社领导任免、干部职工表彰奖励、处分等重大问题，必须有三分之二以上人员参加。 3、议题涉及有关股、室的，可通知有关股室负责人列席会议汇报情况。 4、议事要有充分准备，会前应将议题提前通知参会人员，以便准备意见，不搞临时决议，与会人员要坚持原则，实事求是地阐明自己的意见和观点。 四、财务管理制度 1、严格执行《会计法》，加强资金管理，严格执行资金预算管理规定，不违反财经管理纪律和制度。 2、本单位一切经费实行主任负责制，一支笔审批，财务工作人员负责办理相关事务。 3、所有报销单据在报送主任审批前，须由经办人签名，并备注说明开支情况；报销单据不得使用临时性收据或其他不符合规定的单据，杜绝不正规的白条子入帐。 4、各股、室需购置办公用品的，须经领导同意，财务人员验货验单后方能报销。 5、支出经费在5000元以内的，由主任审批，5000元以上的经费开支及设备购置，由主任办公会集体研究、主任审批。 6、差旅费报销：职工出差由办公室作好记录，报销单据由主任审核、审批，每月报销一次。 7、财务人员应严把经费收支第一关，对违反财经制度的不合理开支，要依照财经纪律大胆向审批人提出并予纠正；应定期在职工大会上公布经费管理及收支情况，接受干部职工的监督。 五、车辆管理制度 1、本单位车辆由办公室统一管理、统一调度使用，车辆派遣须由办公室主任开据派车单后方能出车。未经安排自行出车一切后果自负。 2、车辆首先满足单位领导、股、室负责人、工作人员办公用车。本单位职工因特殊事务需用车，须经单位领导同意，并由办公室主任安排，未经领导同意私自动用车辆的，除由个人承担一切费用外，还要追究驾驶员及用车人的责任，车辆发生意外事故，单位不承担事故责任。 3、机动车驾驶员要树立高度的责任心，不断提高驾驶技术，对驾驶的车辆应勤检查勤维修，保持车况良好，随时备用。 4、驾驶员必须严格遵守车辆管理制度和交通法规，做遵章守纪的模范，注意行车安全。因违反交通法规和管理制度的处罚自负。 5、不准以车谋私、公车私用，不准将车辆交由他人驾驶，由此引起的后果由驾驶员自负。 6、驾驶员必须服从出车安排，拒不服从，经多次教育不改者，经请示领导同意后，收回车钥匙和各种行车证件，停止驾驶员工作另行安排。 六、考勤和请销假制度 1、机关执行统一的工作时间，上下班时间按伊旗人民政府的规定执行，即每周工作五天（星期一至星期五上班，星期六、星期天休息），每天上午8：30—12：00，下午2：30—5：30为工作时间。 2、节假日因工作需要加班的，经领导批准可给予补休。 3、严格遵守工作纪律，按时上下班，超过十分钟上班为迟到，提前十分钟下班为早退，每十个迟到或早退视为旷工一天。上班时间未经请假无故脱岗一小时以上的，以旷工半天计算，旷工按有关规定进行处理。 4、职工有事需请假者，一律书写请假条，经领导批准交办公室考勤，假满销假。一般工作人员事假三天以内、病假五天以内凭假条（或医生证明），由股室负责人批准；事假三天以上、病假五天以上的，由分管领导批准，假满销假。股室负责人请假由分管领导批准，假满销假。 5、享受公休假、探亲假、