信息工作经验介绍信息工作经验介绍.doc

市劳动和社会保障局先进经验介绍去年以来，市劳动和社会保障局在市政府办公厅和各级领导的关心支持下，以“三个代表”重要思想为指导，始终围绕市政府经济工作会议精神和全市劳动保障中心工作办信息，促使信息渠道更畅、质量更高、报送更快，信息工作地位和作用得到了进一步加强。2006年，我局共编发《劳动保障信息》22期，向市政府办公厅信息处报送信息128条，被市政府办公厅信息处采用64条，信息积分达481分，政务信息工作在市直部门排名中位于16位。 　　一、主要做法 　　(一)强化信息整体服务功能。服务强不强是衡量政务信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点，按照“三贴近”的服务指导思想，不断增强主动服务和超前服务意识，积极开展政务信息收集、调研、反馈和报送工作，为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。 　　一是贴近领导意图，狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，确立了围绕领导决策办信息的思路，切实把握政府每个时期的工作重点，有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此，我们要求在抓好动态信息同时，不断增加综合性信息，加强问题信息和督查信息，在强化决策全程服务上下功夫。去年，按照全市劳动保障工作会议精神，我们重点加强了就业新政策、企业养老保险待遇调整、困难群体参加医保等方面的动态信息，及时通过信息反映我市劳动保障工作发展近况，报送的农民工参加工伤、医疗保险等动态信息，为领导深入决策提供了第一手资料。 　　二是贴近基层工作，捕捉亮点信息。工作中的亮点最能体现地方工作特色；抓好亮点往往会收到以点带面的效果。我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措，在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫。首先，要求局办公室当好“加工厂”。每天我们都会收到基层报送的大量信息，如何从零散的原始信息中发现闪光点，把残缺的内容完善起来，总结出规律，不断考验着办公室信息工作。我们要求全局系统信息部门由以往传送信息的“中转站”转变为整理、提炼信息的“加工厂”。其次，要求信息工作者当好“调研员”。创造条件、支持信息人员深入基层调研，是我们长期坚持的工作制度。根据领导批示和不同阶段的工作特点，我们通过信息人员带问题直接下基层、跟从领导搞调研、协调部门联合调研等方式，沉到基层去总结、挖掘信息，特别是对于那些突破了的难点，深入剖析破解“良方”，形成针对性强、指导面广的亮点调研信息。 　　三是贴近上级需求，提供高价值信息。我们以上级需求为导向，在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。对上报送的信息，我们强调精筛选、巧传送，把最能反映部门特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时地报送上去。在维护稳定工作中，我们充分发挥政务信息来路广、反应快的特点，及时采编上报了加强劳动合同备案、发布最低工资标准等情况的信息。在将劳动保障部领导检查情况、重要指示及时形成信息上报的同时，我们还就落实市委、市政府领导指示情况、工作经验，组织人员进行专题采编，为上级领导更好地了解、指导劳动保障工作提供了可靠的依据。 　　(二)建立质量保证长效机制。在信息工作中，我们要求采编、报送信息必须本着“全面、准确、客观、及时”的原则，坚持多路并举抓质量，加快建立信息质量长效保证机制，推动信息工作由数量型向质量型转变。 一是多参会阅文，确保“高站位”。对信息工作人员，我们提出了摸上情、知内情、识外情的硬要求，并实行信息人员参会阅文制度，要求信息人员必须经常参加重要会议，在了解时事、学习文件上要先行一步，使信息工作者能“高站位”办信息，确保信息工作始终与领导思路合拍。适应新形势，我们又不断完善信息人员参会阅文制度，做到重要会议提前介入，新政策、规定优先接触，下基层调研全力支持，从而保证信息工作者在想问题＼办信息时，能胸中有全局，办文有高度。 　　二是多会商研究，确保“能超前”。在抓信息质量中，着力加强综合性信息，以适度超前为目标，加大采编会商力度。我们一直坚持信息约稿制度，信息科针对不同时期的工作特点，对于苗头、倾向性问题，及时以《信息报送要点》的形式发送各部门，限期报送。对于报送的信息，及时组织信息工作人员、秘书或部门业务干部会商分析，对把握不准的信息还主动征询领导或部门意见，保证采编的信息在超前的同时，能有情况、有问题、有分析、有建议。 　　三是多次把关审核，确保“出精品”。我们实行办公室主任把关信息制度，对每天基层或部门报送的信息，由办公室主任先行审阅，确定上报下发的信息，必要时还要报请局领导审阅。为确保基层报送信息的质量，要求各部门办公室主任或副主任担任信息督查员，由办公室领导亲自把关抓信息，并实行信息采用记分制，极大地调动起基层信息工作的积极性，信息质量不断提高，精品信息逐年增加。 　　(三)构筑信息工作快速通道。时效