公司人事制度管理.doc

*********有限公司 文 件 编 号 KL-HR-101 文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度 页 次 1/18 生 效 日 期 2013年01月09日 第一章 管理大纲 总 则 为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。 本制度适用于公司全体员工。 本制度共分十五章，包括总则，招聘，入职、试用与转正，合同管理、档案管理、绩效考核，调动，考勤，请销假管理、离职管理等申述和附则。 编制 审核 *********有限公司 文 件 编 号 KL-HR-102 文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度 页 次 2/18 生 效 日 期 2013年01月09日 第二章 招聘程序 第一节：招聘流程 用人部门填写《人员增补申请表》，主管副总审核并签署意见后交予人力资源部，报总经理审批。 人力资源部接到总经理批准的《人员增补申请表》后，优先以内部招聘或调动的方式解决，报总经理批准后实施。 3、若不能以内部招聘或调动的方式解决，则组织对外招聘。 第二节：招聘方式： 公司总部招聘： 1、可采取网络招聘形式； 2、亦可采取校园招聘形式（参加各大中专院校毕业季校园招聘，也可跟美容美发学校联系洽谈合作，招收学员进许昌店学习，为公司储备人才）； 因总部各部门人员招聘难度小于会所招聘，要尽量节约成本。 许昌直营会所内部招聘： 许昌会所内部员工的转介绍。前提要明了的一件事是许昌直营店的店面经营管理得当，能吸引住美容行业的人才，公司拥有良好的口碑有利于员工有信心引见人才。 可以采用现金奖励的方法，让其他员工更明了的看到利益，激发介绍人员到会所上岗授奖的欲 望。 网络招聘亦可采用； 可与许昌市内学校联系，采用校企合作的招聘方式； 因许昌会所已开业接近两年，名气已经打出去，招聘可多在相关行业（例如足疗，按摩，洗浴，美容会所）做相关宣传，将有技术较成熟的人才挖掘过来（因会所人员都是老面孔此方法可让公司总部人员进行协助进行）； 各加盟会所招聘： 1、可采取网络的渠道，我们公司在很多网站涉及，只需把公司优厚的薪资福利条件罗列出来（如：员工的学习进修机会，节假日的福利待遇，食宿包干，个人职业前景的规划等）一定会达到所需要的招聘效果，优厚的薪资福利待遇加上良好的职业前景是每个人的理想工作。另外对于难招岗位可以转换角度，更改其职位名称来达到招聘效果（如：前台可以变换成前台文员的方式）；对于学历，适岗胜岗为宜。 2、通过人才市场招聘人才，可以更直观的招聘所需人才。 3、会所可以采取大型宣传的方式（如：在相关行业附近派发公司宣传页，在全市及周边启用流动车体广告，人员流动量较多的地方派专人驻点招聘，与大的商场超市合作在其场地张贴会所的大横幅，进行大范围的广告广播宣传）但气场一定要烘托得恰到好处，否则会适得其反。这样不光在宣传会所，更加可以更好的聚拢人才。 4、到相关行业挖掘人才，比如可以直接以消费的方式将其服务人员挖掘至会所；也可以以间接的方式，如通过前台或清洁人员等旁人，索取所需人员联系方式，然后可进行电话联系沟通，当然要给索取号码人员一定的费用，费用不一定需要很多，但如果成功挖掘到人才这个费用就是值得花费的。 5、把招聘区域扩大到各个店面及总公司所在城市的城镇、乡镇，从而提高招聘效率； 编制 审核 *********有限公司 文 件 编 号 KL-HR-101 文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度 页 次 4/18 生 效 日 期 2013年01月09日 第三章 入职流程 入职流程： 入职准备—入职手续—入职培训入职准备 　　1、2、用人部门落实各项工作： 　　 --用人部门负责安排办公位，电脑、电话； 　　 --行政办负责发放办公用品； --负责开通邮箱、帐号、等。 入职1、 员工填写《员工登记表》，并交验各种证件： 　　身份证原件或户口复印件　　学历、学位证明原件； 资历或资格证件原件； 2、建立员工档案 3、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 更新员工通讯录入职1、 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训 5、部门管理 1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； 2、介绍部门人员。 3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。 4、部门工作开始。 员工入职流程图 编制 审核 *********有限公司 文 件 编 号 KL-HR-101 文 件 版 本 A 文 件 名 称 人事管理制度 页