公司环保管理制1.doc

公 司 环 保制 度总则 根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本的环境保护工作，特制定本管理制度。本环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本生产发展，创造良好的工作生活环境，使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。保护环境人人有责。员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 组织结构根据环境保护法，应设置环境保护和环境监测机构，环保技术人员全面负责本环境保护工作的管理和监测任务，改善环境状况，减少对周围环境的污染，并协调与政府环保部门的工作。建立环境保护网，领导和环保员组成，定期召开环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本环境保护工作。环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。三 基本原则环保工作由分管环保领导主管搞好内的环保工作，并直接向负责人负责环保事项。 环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及生产发展，员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。在下达考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。四环保机构职责 本环保机构职责：1）在分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责环保工作的管理、监察和测试等。2）负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。3）监督检查本厂执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。4）组织内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。5）对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。五 奖励和惩罚 凡本员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精神和物质奖励。凡本员工玩忽职守，任意排放企业“三废”，造成污染环境事件，按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。本管理制度属规章制度的一部分，负责贯彻落实和执行。管理部门严格执行并监督、检查。 3、岗位设置 总经理：负责公司全面工作，环保工作第一负责人 技术副总：分管公司环保工作，环保工作主要负责人 安环部：负责公司安环部全面工作，对公司环保工作具体负责 各部门经理：负责本部门环保日常管理工作，部门第一责任人 各车间科室主管：负责本单位日常管理工作，本单位第一责任人 各班组（调度员班长）：负责本班组环保管理工作，本班组第一责任人 污水站站长：负责污水站正常运行，污水站第一责任人 （一）各级环保责任制 总经理环保职责 １、总经理环保的责人，对环保负责认真贯彻执行国家环保工作方针、政策、法律、法规健全环保管理机构，充实专职环保工作管理人员，定期听取环保工作管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关环保工作中的重大问题组织审批环保规章制度、环保技术规程和重大的环保技术措施，解决费用加强对各项环保活动的领导，决定环保工作方面的重要奖惩。认真贯彻执行国家环保工作方针、政策、法律、法规编制环保技术措施计划，并组织实施贯彻执行国家环保工作方针、政策、法律、法规环保技术措施计划并组织实施 2、负责对职工进行环保思想和环保技术知识教育，对新进员工进行公司级环保教育，经常开展各种环保活动，提高员工的环保意识。 3、协助制订、修订本公司环保工作管理制度和环保技术规程，编制环保技术措施计划，提出环保技