六五普法自查总结.docVIP

“六五” 普法自查情况汇报 我院“六五”普法工作，在县司法局和卫计局的正确指导下，认真按照全县“六五”普法规划总体要求和部署，精心组织，周密安排，狠抓落实，取得了显著的成效。院领导班子依法行政、依法管理能力明显提升，干部职工法制观念、法律意识得到明显增强，有力促进了医院各项工作的全面发展。我院“六五”普法工作的主要做法是： 一、加强组织领导，扎实开展普法。 医院重视“六五”普法工作。成立了由院长任组长、班子成员为副组长和各科室主任为成员的普法领导小组，下设“六五”普法办公室，扎实开展普法工作。每年定期召开相关会议研究部署年度普法工作。制“六五”普法定医院普法工作规划及各年度计划，做到与医院业务工作同部署、同计划、同检查、同总结，使我院普法工作日趋规范化、制度化、常态化，形成了普法工作的长效性机制。 二、加强普法学习，增强法治意识。 　 为确保普法工作落到实处，医院将普法学习、宣传、考试及检查评比情况列为职工年度考核、晋升、评聘的重要依据之一。从抓好法治学习入手，着力提高全院职工的法律意识和法制观念。 1、依照年度“六五”工作计划，由普法办公室定期组织职工进行法律法规学习、讲座和学习辅导。重点学习《宪法》、《责任侵权法》、《执业医师法》、《药品管理法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律、法规及医疗服务道德规范。 2、普法办配发《六五普法读本》人手一册，组织观看录像、撰写心得、考查测试、树立典型等多种形式的辅导学习，增强医务人员法治意识，形成自觉守法和依法执业的优良风气。 3、邀请医院法律顾问陈雨同志为我院干部职工进行预防职务犯罪专题讲座，以增强全院干部职工知法、懂法，尊崇法律的精神，预防职务犯罪。医院每年都组织进行心肺复苏等急救操作演练，随时应对突发事件。分管领导王兴国同志开展《消防安全法》讲座，全院100余名职工参加学习培训，培训结束后并开展消防安全演练、电梯故障应急演练等活动。 4、为了深入贯彻“六五”普法规划，进一步推动全县普法依法治理工作和法制建设，我院积极响应县卫生局在全县卫生系统贯彻“六五”普法培训与推广工作，组织院领导、干部职工100余人参加了培训与网络在线无纸化普法考试，通过此次“六五”普法知识学习及考试，对全院普及法律、崇尚法律、维护法律良好风尚的形成具有很大的推动作用，使普法、依法治理工作在我院顺利开展而打下坚持的基础，为我院健康持续发展做出积极的贡献。 三、加强制度建设，规范内部管理。 　 在开展普法教育的过程中，医院坚持以制度管事，以制度管人，重新修订了《医院制度与职责汇编》。通过各项制度的制订和完善，严格依法执医，使医院管理日趋目标化、规范化、法治化。如职工考勤、绩效奖惩、科主任护士长津贴的发放、职称评聘、工作评优等工作均严格做到有法可依、有章可循、有据可查，各部门运作有序，各环节管理有条不紊。为确保制度落实，医院还进一步明确了医院、科室和职工三级管理岗位目标责任，并层层签订了目标责任书，要求各科室“管好自己的人，办好自己的事，看好自己的门”，做到分工明确、责任到人、措施到位、奖罚分明，工作效率大幅度提高。 四、加强监督管理，推行院务公开。 　 我院不断完善各项监督机制，坚持“党务、政务、院务、财务”四公开原则，有效调动了广大职工“知院情、议院事、监院务”的积极性和主动性。 1、医院决策注重民主，办事注重民意，不断完善职代会制度，实行院务公开，实施民主监督。每年元月召开全院职代会，对医院计划、总结、绩效考核方法、职工考勤制度等重大事项进行审议，行使表决权，充分发挥职工代表参政、议政和民主监督的职能。 2、提高院务工作透明度和职工的主人翁地位。如：医院的重大决策，财务收支，职工的评优、评先、晋级，职称评定，绩效工作考核等都进行公示，杜绝暗箱操作，努力做到决策公开、过程公开、结果公开。 3、制定了《党风廉政建设工作制度》、《医院行风建设工作制度》和《加强干部作风效能建设工作制度》等，设立行风建设意见箱，外聘人员担任医院行风监督监督员，对医院各项工作进行民主监督。 4、将每周五下午定为患者及家属来访接待日，临床科室每月召开一次医患座谈会，每季度进行病人满意度调查，虚心听取患者及家属对医院各项工作的意见和建议，抓好行风建设和依法治医工作。 五、加强依法治院，提高医疗水平。 医院各项工作始终坚持“依法治院、依法管理、依法执医”的原则，并做到三个结合： 1、普法与党建工作相结合。通过开展行风建设和职工效能建设，组织职工听讲座，学习《抵制医药购销领域商业贿赂》、《医务人员十不准》、《医德医风道德规范》等，观看录像，