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方案二 （1）差额净现值 （4）差额内含报酬率 沃能打印机公司： 长期投资决策案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沃能打印机公司拟开发新型激光打印机，政府部门要求沃能公司每台产品装备能循环使用，现有以下两个方案： （1）设计一种能回收墨盒的打印机，回收的墨盒公司作为废塑料卖掉。 （2）设计一种可以向墨盒中添墨的打印机，墨盒报废后不回收。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方案1：预计发生研发支出6000万元，研发支出在研发开始一次性投入并且在当年的费用化75%，研发过程预计一年。新产品具有5年的设计寿命。 当年销售的墨盒大约80%能回收，每个公司支付5元处理费。 年消耗量 单位原材料 单位直接人工 单位变动制造费用 50万 44 5 21 年固定制造费用 变动销售管理费用 固定销售管理费用 售价 1250万 （含折旧250万，研发支出年摊销额300万） 28 950万 （含折旧300万） 180 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方案2：预计发生研发支出9000万元，研发支出在研发开始一次性投入并且在当年的费用化75%，研发过程预计一年。前两年： 年消耗量 单位原材料 单位直接人工 单位变动制造费用 40万 57 6 22 年固定制造费用 变动销售管理费用 固定销售管理费用 售价 1400万 （含折旧250万，研发支出年摊销额450万） 35 950万 （含折旧300万） 240 后三年消费者选择添墨，每年添墨70万次，收费70元，成本35元(包含摊销的折旧和研发费用10元)。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基本假设： 1、产销平衡 2、设备五年后无残值 3、所有的投入、生产、成本、期 间费用等在一次性结转清。 4、以下计算均已以万元为单位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）计算方案1和方案2（前两年）墨盒的单位产品生产成本 全部成本法： 成本=原材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用 方案1：44+5+21+1250/50=95 方案2：57+6+22+1400/40=120 变动成本法： 成本=原材料+直接人工+变动制造费用 方案1：44+5+21=70 方案2:57+6+22=85 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）试确定两个方案的相关成本，做出评价 ①成本总现值 方案1： 0 1 2 3 4 5 6 付现成本4500 0 6450 6450 6450 6450 6450 摊销折旧 850 850 850 850