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[基业长青读后感
《配送管理》管理学书籍读后感
《基业长青——企业永续经营的准则》读后感
2015.05《基业长青》读后感
我们相信:世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书,每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生,每一个对世界最成功企业的出众特质有兴趣的人,也都应该阅读这本书。我们如此斗胆声明,并非因为我们写了这本书,而是因为书中提到的公司确实有很多借鉴之处。
——选自《基业长青·序》
本次管理学著作阅读,我没有选择一些管理学大师的理论性的著作,而是选择了美国著名管理学作家吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯的《基业长青》,本书首次出版于1994年。本书不同于其他的长篇大论管理学著作,而是选取了18家平均创立时间在1897年的世界著名大公司,通过分析各个公司在不同时期的管理方式,利用一个一个详实的管理学案例,来告诉读者,如何建立一个伟大并长胜不衰的公司,描绘了在21世纪建立长期繁荣的组织的一个宏伟蓝图。
《基业长青》是近10年来全球最热的商业书籍:探讨百年企业长青的秘诀,狂销全球成为管理经典。《哈佛商业评论》评选的“90年代最重要的两本管理书籍”之一就是《基业长青》。
本书的作者吉姆·柯林斯毕业于斯坦福大学。著名的管理专家及畅销书作家,影响中国管理十五人之一。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。杰里·波勒斯,斯坦福大学商学院教授。
全书选取的18家公司标准很简单:①所在行业中第一流的机构;②广受企业人士崇敬;③对世界有着不可磨灭的影响;④已经历很多代CEO;⑤已经历很多次产品(或服务)生命周期;⑥1950年前创立。而与之对应的则是18家对照公司。18家对照公司并不是差劲的公司,也不是完全没有远大眼光的公司。他们也是优秀的公司,大多数和高瞻远瞩公司生存的一样长久,而且运营绩效超过了一般都上市公司,但是整体低位不如高瞻远瞩公司。就像是金牌得主和银牌或者铜牌得主的对比。
文章选取的18家代表公司,作者并没有用“成功的”公司或者“盛久不衰”公司,而是选用了“高瞻远瞩公司”。为的是表明他们的与众不同、非常特别,绝非“成功”和“长盛不衰”所能形容。在绝大部分时间里,他们说本行业里的精英中的精英,翘楚中的翘楚,而且数十年如一日,许多公司成为世界经营管理方法中的典范——事实上的偶像。
《基业长青》中探讨的公司
高瞻远瞩公司 对照公司 3M 诺顿公司(Norton) 美国运通公司(American Express) 富国银行(Wells Fargo) 波音公司(Boeing) 麦道公司(McDonnell Douglas) 花旗银行(Citicorp) 大通曼哈顿银行(Chase Manhattan) 福特汽车公司(Ford) 通用汽车公司(GM) 通用电气公司(General Electric) 西屋公司(Westinghouse) 惠普公司(Hewlett-Packard) 德州仪器公司(Texas Instruments) IBM公司 宝来公司(Burroughs) 强生公司(JohnsonJohnson) 百时美公司(Bristol-Myers Squibb) 万豪酒店(Marriott) 豪生酒店(Howard Johnson) 默克制药(Merck) 辉瑞制药(Pfizer) 摩托罗拉公司(Motorola) 顶峰公司(Zenith) 诺思通公司(Nordstrom) 梅尔维尔公司(Melville) 菲利普·莫里斯公司(Philip Morris) 雷诺公司(R.J.R Nabisco) 宝洁公司(ProcterGamble) 高露洁公司(Colgate) 索尼公司(Sony) 健伍公司(Kenwood) 沃尔玛公司(Wal-Mart) Ames百货公司(Ames) 迪士尼公司(Walt Disney) 哥伦比亚电影公司(Columbia) 表1 全书归根结底提出了一个中心观点:“保存核心,刺激进步”的根本动力是高瞻远瞩公司的基础。
能够准确的报时是不是很重要?是的,我们对于任何一个能准确报时的人会佩服的五体投地。但是如果这个人不报时,转而制造了一个可以永远报时,甚至在百年之后仍然能报时的时钟,岂不是更令人赞叹?
拥有一个伟大构想,好比是“报时”;建立一家公司,使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣,好比是“造钟”。一家高瞻远瞩的公司努力的最大成果不是实质地是体现一个伟大的构想,不是表现人格魅力,不是满足个人的自尊或累积个人的财富,他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。
1937年8月23日,休利特和帕卡德决定创立公司。但是他们对于创立制造什么的公司却毫无头绪。此时的他们,只想赚钱脱离草创阶段并支付足够的电费。于是,惠
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