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[工业信息化典型案例X:物流信息化类-全洲药业集团以电子商务为手段打造现代物流体系
工业信息化典型案例(001):[物流信息化类]-全洲药业集团以电子商务为手段,打造现代物流体系
一、信息化手技术创新和经营模式创新,繁荣医药物流产业经济
1、全洲药业集团介绍
全洲药业集团始创于1999年3月,发展成为具有医药分销、物流配送、零售连锁、电子商务、临床应用为一体,集团化、规模化和集约化的医药联合产业链。下辖湖南全洲医药食品物流配送有限公司、湖南医药贸易分公司、全洲药业集团医疗分公司、湖南全洲健康大药房连锁有限公司、湖南全洲现代物流有限公司、湖南华尔力贸易有限公司、湖南医药快线电子商务有限公司。
曾荣获“2006年湖南省民营100强企业、长沙市经济100强企业”称号。2002以来公司被湖南省银行协会评为“守信誉企业”,中国农业银行湖南省分行评为“AAA级信用企业”,湖南省工商行政管理局评为“诚信经营单位”,湖南省政府、长沙市政府列为“重点保护单位”和“重点扶持的民营企业”;2006年被列入湖南省“十一五”培育发展的50个产业集群100个核心骨干企业。
图1 中南地区最大的医药食品物流中心——全洲医药食品物流港全景图
2、全洲医药食品物流港介绍
全洲医药食品物流港是全洲药业集团医药产业链中的核心项目,是集药品、食品、保健品、中药饮片、医疗器械的批发、代理、零贸连锁、产品展示、多方物流、产业信息平台和强大资金链、产业链于一体的专业市场群。总占地面积72亩,总投资4.8亿元,设计规模超过100亿元,总建筑面积4.9万平方米,仓储面积3.5万平方米,库存容量60万箱,日吞吐量6万箱,日处理订单2000单,是中国最大的医药食品物流中心。
图2 全自动高价立体仓库控制系统一角
全洲医药食品物流港自动高架立体仓库(AS/RS),层高24米,共有14568个托盘位,入、出库量均为30000箱/8小时。采用日本进口轨式堆垛机、辊轮式输送机、红外线遥感温控系统等先进的现代物流设备,全自动化操作。滑块分拣机、德国SICK扫描器、DPS电子标签和RF手持条码扫描仪,结合条形码技术,实现货物半自动分拣作业。
图3 自动分拣系统作业图
图4 德国进口扫描仪及控制系统一角
全洲医药食品物流港运营以来,得到了国家、地方政府有关部门和机构的高度重视与大力支持:原国家经贸委“双高一优”重点项目;湖南省建设厅和湖南省发展计划委员会重点建设项目;国家发改委“信息化示范工程”;国家发改委国家预算内国债资金专项扶持;湖南省唯一一家开展第三方药品物流的企业;中国第一家医药公共保税仓库;湖南省“十一五”培育发展的50个产业集群100个核心骨干企业;湖南省生产性服务业十大标志性项目;国家信息产业部“倍增计划”;国家商务部“万村千乡市场工程”;中国物流与采购联合会“中国物流实验基地”等。
二、全洲信息化建设核心项目
全洲药业一直以来致力于从现代物流行业的高度,进行系统思考和持续创新,在不断提高企业管理水平和自身信息化水平的同时,投资开发了全洲药业供应链物流一体化信息管理系统,它将物流供应链中各个环节有机整合、资源互动、信息共享,真正发挥现代物流作为生产性服务业的推动作用,发挥“第三利润源泉”效应,降低社会总体物流成本。
图5 全洲供应链一体化信息系统架构图
全洲信息化项目建成了一个包括集成化的物流管理、批发管理、零售连锁管理、采购管理、质量管理、供应商管理、基础信息管理、价格管理、WCS控制管理、订单管理、电子报关等一体化信息系统。项目总投资4215万元。
1、供应链一体化管理信息系统,优化产业结构
全洲信息化项目主要依靠电子数据交换EDI以及Internet的信息技术使销售、配送、生产、采购等信息达到高度共享。供应链上各企业掌握了供应链中物流的流动信息,企业及时根据信息进行调整。
全洲药业供应链物流一体化信息管理系统按照立足湖南、拓展中南、延伸全国的模式进行。以长沙总部物流中心为中心,辐射全国,能支撑的业务机构为区域物流中心5个、物流分拨中心5个、零售连锁店1000个,涉及全国各地供应商、分销商及消费者。
从项目投入运营以来,全洲建立起了供应链新型管理模式,将医药食品的物流企业、生产企业、贸易企业、金融机构、担保机构、保险公司等各公司有机链接、协同运作,完善了公司及相关企业的信息化建设,优化企业内部和供应链管理流程,提高生产效率与服务质量,降费增效,构建企业和园区的核心竞争力,为长株潭城市群“两型社会”建设提供医药食品后勤保障,成为湖南省新型工业化建设重要推手。
2、全洲e药快线,创新营销模式
在全洲药业供应链物流一体化信息管理系统基础上,依托集团强大的药品购销网络优势和全洲物流港先进的业态规划与设备资源优势,全洲药业集团斥资4000万,开发出湖南第一家垂直于医药行业的门户型医药电子商务平台——“全洲e药快线”。它是以医疗机构、医药公司、银行、
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