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《打造无条件执行团队》企业执行力训练态度篇 作为企业的管理者，您的企业是否有如下的问题： 为什么下属总是不能全心全意地完成您下达的任务，缺乏“无条件”意识？ 为什么嘴里喊保证完成任务，但是却迟迟不见行动，缺乏绝对服从的意识？ 为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？ 为什么员工遇到问题、出现错误总是找借口，工作敷衍了事，缺乏责任意识？ 为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？ 为什么做事总达不到预期效果，却常说没有功劳也有苦劳，缺乏结果意识？ .... .... ... .... .... 本套课程将为您一一解答，即刻走进课程现场！ 第一部分：无条件执行，服从是前提。 一、树立“无条件”意识，做到完美执行 1）有执行力，有竞争力 2）不找借口，找到方法 3）工作在先，自我退后 二、“无条件”代表绝对服从 1）记住，上司的命令是有道理的 2）记住，服从是你的工作 3) 记住，服从是对上司的信任 第二部分：无条件执行，保证拿到成果 一、无条件执行的五大标准 1）该说的要说到 说到的要做到 做到得要见到 见到的要汇报 汇报的要改进 二、无条件执行的五大凡是 1）凡是工作 ，必有计划。 2）凡是计划，必有结果。 3）凡是结果，必有责任。 4）凡是责任，必有检查。 5）凡是检查，必有奖罚。 三、无条件执行的五大心态 1）凡事换位思考，老板不容易。 2）凡事付出在先，回报在后。 3）凡事团队第一，态度第一。 4）凡事负责任，绝不找借口。 5）凡事积极，不带情绪上班。 第三部分：无条件执行，做到完美执行 一、打造无条件执行团队五大习惯 1）勇于负责，担当责任 2）没有借口，砍掉借口 3）绝对服从，服从上级 4）马上行动，绝不拖延 5）做到完美，完美执行 二、打造无条件执行团队的五大“源动力” 要感恩不要抱怨：感恩才会拥有！ 2）要目标不要障碍：拥有目标，你将动力无穷！ 要相信不要怀疑：成功者先相信，后看到！ 4）要接受不要抗拒 ??中国员工心态培训专家 ??中国培训师大联盟高级培训师 ???中国零售终端实战讲师、 ??教育培训界最顶尖的培训师之一 ?畅福仁堂药业一、 多谢公司领导关爱，我有幸参加了公司执行力培训课程，本次培训以提升团队执行力，宣扬以有结果的执行为目的。以大量的图片、故事和电影电视片段等媒介来旁引佐证。我清楚的记得，讲师讲的每一则小故事比如：“某人受命去挖井，此人在某一地域连挖了五口井，深浅不一，却没有一口井挖出了水。讲师想通过本故事告诉我们一个道理，此人付出了、执行了、甚至受苦了，但是却没有结果；仅有执行力还远远不够，应该注重有结果的执行”。 我想把这则小故事再深入点分析。我觉得，此人付出的劳动，还是有结果的，不过，有的是个坏结果。为什么说是一个坏结果呢，因为他盲目的执行，会错误的证明此地没有水源，说严重点，会给他的公司或者团队的战略决策加以误导。那么，怎么样让他的劳动付出有个好结果呢？设想此人在挖井的时候，有一个声音在一旁提醒他：“坚持、坚持就是胜利！”；还有一个声音提醒他：“经我们前期勘探，此地确有水源。”如果再有一个声音告诉他：“您辛苦了，休息一会，我来继续。”试想，这样会有什么结果？必然，这样会出一个好结果，也许他在挖第一口井的时候就能成功。 一个优秀的团队应具备什么样的要素？我个人认为应该同时具备以下要素： 1、具有良好的职业操守和品行； 2、人与人之间、部门之间、分子公司跟总部之间、上级与下级之间都要高度重视沟通与配合； 3、具有超强的执行力和战斗力；4、要有进取精神； 5、凡要顾全大局，以价值最大化为终极目标。 6、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，维护公司利益，这就是一个团队。 二、 这次培训给了我们一个好的提高我们公司和部门管理的工具,这个工具是我们以前从未接触过的,通过这一段的学习我发现,这个工具还是很适合我们的,我作为公司的一个部门的领导,我应该怎么做?公司的整体战略怎样在部门中体现?个人应该提升些方面?怎样提升团队的执行力和凝聚力?怎样配合其他部门的工作?这一系列的问题全都摆在我的面前,培训公司只给了我们一个工具,这个工具不是万能的,关键还是要落实到实际工作中,灵活运用学到的知识,提高个人的素质和部门团队执行力.这一点是我在以后的工作中重点加强的。 三、执行 通过这次培训，公司员工对如何自己的工作，有了一个清醒的认识，大家统一了思想，。 要想成为一个有高素质和修养的人，需要不断的自我充电，同时保持良好的心态会事半功倍。能够把工作当成家事一样做，换来温馨和