热计量施工组织【参考】.doc

目 录 （一）、编制依据 2 （二）、施工布置 4 （三）、关键技术施工方案 6 （四）、施工管理措施 14 （五）、确保工程质量施工的技术组织措施： 15 （六）、确保文明施工的技术组织措施 15 （七）、确保安全施工的技术组织措施 17 （八）、确保承诺完成工程建设的技术和管理措施 19 （九）、工程保修承诺 21 附表一：拟投入的主要施工设备表 22 附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表 23 附表三： 劳动力计划表 24 附表四 施工进度计划表 25 施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入的主要施工设备情况、拟配备的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求后。 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二 拟配备的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 （一）、编制依据 1、工程概况 项目名称：XXXXXXXXX 改造内容：1.室内供热系统计量及温度调控改造 2.热源和供热管网热平衡改造 建设地点：XXXXXX 计划工期：XXX 2、国家有关规范规定及图集 （1）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （2）华北地区《91SB系列标准通用图集》 （3）《暖卫通风空调技术手册》 （4）《供热计量技术规程》 （JGJ173-2009 ） （2）《流量温度法热分配装置技术条件》（JG/T 332-2011 ） 3、编制原则 以科学发展观为指导，以节能减排和环境保护为目标，以科技进步为支撑，以降低既有建筑采暖能耗为重点，因地制宜，分类指导，创新工作思路，健全工作机制，科学决策，统筹规划。坚持“技术优、投资省、扰民少、效果好”的原则。将节能潜力大、资金回收快的项目或小区优先列为改造对象。尽可能以热源或热力站为单元，对其所覆盖区域内住宅建筑及供热系统实施整片统一改造。确保完成既有建筑节能改造目标任务。 3.1安全第一的原则 施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主”的原则确定施工方案。本工程是本市符合供热计量改革条件的热采暖用户、人群密集的小区，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3.2优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，降低工程成本，提高经济效益。 3.3方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。 3.4确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 （二）、施工布置 1、施工组织管理： 公司组建项目部.对项目的施工进度,质量,安全,成本,现场管理等进行全面的全过程的管理,另由甲方代表和监理进行全面监督施工,由公司的施工管理部,技术部,成本核算部等进行调控,技术管理,质量监督检查。 2、项目施工组织机构： 项目经理 技术负责人 土建工长 电气工长 水暖工长 资料员 材料员 安全员 现场施工人员 3、技术准备 3.1由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟悉图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法，组织设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。 3.2组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。 3.3组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。 3.4优化施工组织设计，绘制施工流程图，进行机械设备的计划与安排；各分部分项工程施工方案与质量控制方法，制定质