[某工程创建AAA级安全文明标准化诚信工地申报材料经验具体做法及汇报材料3.doc

响水县金港家园安置房保障房工程 创建文明工地的做法汇报材料 一、工程概况 响水县金港家园安置房保障房工程由响水县住房和城乡建设局负责投资建设，设计单位为连云港市教育设计院有限责任公司，监理单位为盐城市亨达监理咨询有限公司，响水县建设工程质量安全监督站负责质量安全监督，江苏大洋建设工程有限公司负责承建。 该工程是响水县政府实事工程，位于响水经济开发区境内，北海路东侧，金兰路西侧，共23幢，总计建设安置房、保障房795套，总投资约为1.7亿元。我们本着“质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”的企业精神，坚定“树立名牌意识，创造精品工程”的管理理念，努力创建安全、文明、和谐的施工环境。 该工程框架结构五层，工期为365日，总建筑面积约为100000M2，于2012年2月1日正式开工建设。在工程开工伊始，工程项目部就制定了创建“江苏省文明工地”的文明施工、安全奋斗目标，成立安全文明施工领导小组，明确了现场专职安全管理人员，健全了安全文明管理体系与网络，制定了现场安全文明管理制度与安全操作规程。根据工程特点和施工要求，编制了针对性强的安全技术措施和各项安全文明施工专项方案；从场地规划（办公、生活、生产）、区域布置、标识标牌设置、施工过程管理等方面严格控制，指导现场施工，为创建省级建筑施工文明工地打下了坚实的基础。 同时，响水县政府及住建局也对该工程十分重视，县、局多位领导经过多次视察、指导后，对该工程质量、安全生产、文明施工给予了高度评价，并拟定于七月初在该工程施工现场召开全县建筑业安全文明施工现场观摩会，号召全县建筑施工企业以该工程为榜样，全面推进全县建筑安全文明现场管理。 目前，该工程于B区大部分工程已经主体封顶，正进行墙体砌筑，C区正进行主体施工，预计七月下旬所有工程全面主体封顶，今年年底有望交付使用。 二、安全文明管理体系 坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；建立工程项目部安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员四名；班组设兼职安全员。严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十项安全技术措施”，制定安全生产责任制，签定安全生产责任合同，建立完善安全文明管理台帐。 设立安全监督岗位，明确各自岗位管理职责。施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立安全文明施工领导与管理小组，项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长。成员由施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、技术员等组成，由生产经理和安全员具体负责组织该工程的现场文明施工及安全生产管理工作。 项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；现场专职安全管理人员，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，栋号负责人、班组长、班组安全员直至每个现场人员都有各自的安全职责。 三、文明施工 1、场容场貌 （1）大门与七牌二图 施工现场进行封闭管理，围墙高度2.5米刷白做压项。墙面悬挂安全生产、文明施工标语。工地现场大门由高5米的砖砌门柱与金属推拉门组成，门头正面设置企业名称与标志，门头背面设置“人民利益高于一切、安全责任重于泰山”标语。大门正面写“大洋建设”，大门以外金兰路旁左右两侧设置6m×2.5m的两幅喷绘宣传牌，进入现场道路的两侧张贴安全生产文明施工喷绘标语牌并插以彩旗，中心路尽头设置一块10m×6m的巨型喷绘宣传牌，文字内容为“树立名牌意识、创造精品工程”。亮丽的现场大门、彩旗以及巨型宣传牌，已成为金兰路的一道亮丽的风景。 进入大门右侧设置“进入施工现场，请正确佩戴安全帽”的警示牌，提醒进入现场的人员更好地注意安全帽及劳保用品佩戴。在大门南侧及场内明显位置按照公司统一要求设置宣传标语、管理方针和七图二牌，以及宣传栏和通知栏，及时反映工地内的各类动态。平面图分别是卫生包干图、现场布置图，使现场安全文明责任明确到个人。现场办公区醒目标语“质量第一、顾客至上、诚信为本、开拓市场”，突显大洋建设企业精神。 （2）现场硬化道路 按照施工组织部署，结合工程主要为东西向排列的特点，在主体工程中间设置了一条东西向、宽六米、贯穿整个现场的主干道，考虑到施工中经常出现重载卡车进入现场，该临时道路由专业路桥施工队伍按相应标准施工。 在进入大门两侧，专门浇筑了一块宽8米、长60米的水泥停车场，并划出了泊车位、停车线，搭设了两侧车棚。 （3）现场绿化 为营造现场气氛，在生活区、办公区及现场等处，专门划定场地，设置了绿化带、绿化区。现场临时绿化工程由专业绿化施工单位进行了设计与施工。 （4）现场排污